——硬幣的正面：產(chǎn)業(yè)集群“螞蟻雄兵”

　　浙江是老板的“搖籃”，是一個(gè)讓人向往的地方。

　　浙江讓人向往的另一個(gè)原因是，全球50多萬(wàn)種商品，在這里能買到30多萬(wàn)種，而且價(jià)格便宜得讓人難以置信！

　　比如上海七鋪路10元3雙的白色棉運(yùn)動(dòng)襪，在浙江義烏只賣0.7元；100支裝的雙頭棉簽在上海家樂(lè)福賣1.2元，在義烏只賣0.19元；牙刷，最新保健型、窄頭、牙刷毛帶波浪形的，100支外配一個(gè)很好看的塑料手提包，15元；在上海要賣到100多元的洋娃娃，在這里只賣10元……

　　相同質(zhì)量的商品，在義烏批發(fā)要比其他地方便宜50%甚至更多。價(jià)格的杠桿，為義烏小商品撬動(dòng)著全球市場(chǎng)蛋糕。這里家家戶戶自己開(kāi)工廠，每件商品只賺一分錢就賣！他們這樣算賬：一雙襪子賺一分錢，一個(gè)普通攤位每個(gè)月要銷出70萬(wàn)~80萬(wàn)雙襪子，也就有7000~8000元利潤(rùn)，一年下來(lái)將近10萬(wàn)元。租10個(gè)攤位，就是100萬(wàn)元！

　　他們?yōu)槭裁茨苋绱说蛢r(jià)？除了能供應(yīng)全球，主要原因是，他們是“螞蟻雄兵”，他們像螞蟻一樣聚集在一起，形成了以經(jīng)營(yíng)各種小商品為特色的“產(chǎn)業(yè)集群”，無(wú)數(shù)小企業(yè)聚集在一起做同一件事，產(chǎn)生了強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。

　　什么叫產(chǎn)業(yè)集群？

　　就是一個(gè)區(qū)域內(nèi)密集發(fā)展同一種產(chǎn)業(yè)，千家萬(wàn)戶，千軍萬(wàn)馬，成龍配套，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游和相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)聚合在一起。除了義烏的小商品，目前浙江總產(chǎn)值在10億元以上的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有148個(gè)，紹興的輕紡、海寧的皮革、嵊州的領(lǐng)帶、永康的五金、溫州的皮鞋、樂(lè)清的低壓電器、桐廬的制筆、諸暨的襪業(yè)等，星羅棋布的產(chǎn)業(yè)群成為浙江開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)基地。

　　那么，為什么浙江企業(yè)選擇了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式？

　?、佼a(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，由于企業(yè)上下游之間、配套企業(yè)之間同在一個(gè)不大的區(qū)域里，配套產(chǎn)品的物流成本低、速度快；②配套企業(yè)之間熟悉，誠(chéng)信度高，交易風(fēng)險(xiǎn)低，便于長(zhǎng)期穩(wěn)定合作；③企業(yè)之間產(chǎn)生了密切的分工協(xié)作關(guān)系，一種產(chǎn)品增值的不同環(huán)節(jié)由不同企業(yè)來(lái)完成。比如臺(tái)州杜橋鎮(zhèn)的眼鏡產(chǎn)業(yè)集群，與眼鏡制造相關(guān)的鏡片、鏡架、絨布、眼鏡盒、電鍍、包裝等，都由不同企業(yè)單獨(dú)完成，都集中在方圓幾十公里的范圍內(nèi)，各種配套運(yùn)輸不超過(guò)半小時(shí)。鎮(zhèn)上與眼鏡制造業(yè)相關(guān)的企業(yè)多達(dá)600多家。在浙江，一個(gè)村能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，一個(gè)鎮(zhèn)能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，一個(gè)縣、一個(gè)市更能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　這樣的專業(yè)分工，致使成本極度降低。

　　④很重要的一點(diǎn)是，產(chǎn)業(yè)集群能使中小企業(yè)一開(kāi)始就采用模仿的手段迅速投入生產(chǎn)，這容易使一個(gè)不起眼的產(chǎn)品和企業(yè)，在很短時(shí)間內(nèi)做得很大。只要一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出一種新產(chǎn)品，如果市場(chǎng)銷路好，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的同類企業(yè)便會(huì)蜂擁而上，大量模仿生產(chǎn)這種產(chǎn)品。在以上三個(gè)方面原因的共同作用下，迅速產(chǎn)生覆蓋全國(guó)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而將其他非產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的眼鏡產(chǎn)品，擠出零售市場(chǎng)。

　　產(chǎn)業(yè)集群的所有生產(chǎn)要素的組合，都指向唯一目標(biāo)——低價(jià)！

　　所以義烏的小商品能如此便宜，溫州的打火機(jī)、皮鞋，浙江的種種產(chǎn)品，能占領(lǐng)中國(guó)乃至全球市場(chǎng)。

　　20多年來(lái)，浙江商人就這樣成了全國(guó)人民的楷模。