近年來，鄭州女褲產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出一大批以民營(yíng)企業(yè)夢(mèng)舒雅為代表的優(yōu)秀女褲品牌，不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而且在具有產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)上，促進(jìn)了地區(qū)技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗(yàn)等產(chǎn)業(yè)資源的共享，實(shí)現(xiàn)了整體產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

　　然而，縱觀我國(guó)女褲產(chǎn)業(yè)，幾大產(chǎn)業(yè)群呈現(xiàn)出多種特征：一些地區(qū)的女褲企業(yè)已開始嘗試向女裝系列化轉(zhuǎn)型，但前景并不清晰；廣州地區(qū)有少數(shù)企業(yè)在嘗試走連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，但大多數(shù)企業(yè)還在走批發(fā)的老路，十年來模式上沒有任何明顯變化；另外一些女褲企業(yè)思想較為保守，缺乏創(chuàng)新，使得產(chǎn)品只能在商場(chǎng)的褲區(qū)存活，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)及品牌 經(jīng)營(yíng)上沒有任何創(chuàng)新可言，品牌沒有強(qiáng)大的生命力。

　　在這種背景下，確定前進(jìn)方向成為民營(yíng)服裝企業(yè)急需破解的難題。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林博士認(rèn)為，整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)一定要強(qiáng)調(diào)分工，強(qiáng)調(diào)企業(yè)量力而行，切勿追求小而全，做 “小而全”的企業(yè)沒有出路。而中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)王耀博士則建議女褲企業(yè)要盡早從單品發(fā)展走向系列化發(fā)展之路。

　　對(duì)此，夢(mèng)舒雅掌門人陳勇斌認(rèn)為，中國(guó)女褲產(chǎn)業(yè)是順時(shí)代要求而生，并將順時(shí)尚潮流而不斷發(fā)展、不斷壯大。他指出，當(dāng)今服裝服飾行業(yè)的未來發(fā)展有兩大趨勢(shì)。一方面，消費(fèi)者對(duì)服裝服飾的個(gè)性化需求是大勢(shì)所趨；另一方面，服裝服飾的市場(chǎng)細(xì)分更加明顯。因此，陳勇斌認(rèn)為，根據(jù)服裝消費(fèi)群體的細(xì)分化需求尋找市場(chǎng)，是商家和廠家獲得利潤(rùn)的關(guān) 鍵。

　　陳勇斌同時(shí)指出，盡管夢(mèng)舒雅已經(jīng)開始了產(chǎn)品多元化的運(yùn)作，但是在國(guó)際服裝史上，不乏單品運(yùn)作成功的例子。因此，中國(guó)女褲產(chǎn)業(yè)的問題不在于中國(guó)女褲品牌是否有發(fā)展前景、是否應(yīng)該走多元化道路，而在于如何借鑒國(guó)際品牌，借助時(shí)尚潮流成功地運(yùn)作品牌。（安也致）