與中國(guó)互補(bǔ)的“差別化”發(fā)展戰(zhàn)略日本纖維產(chǎn)業(yè)連盟會(huì)長(zhǎng)前田勝之助前不久在2006年中日纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作會(huì)議上的致詞中，再次闡述了日本的“差別化”戰(zhàn)略。前田勝之助認(rèn)為，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是在世界范圍內(nèi)所擁有的絕對(duì)壓倒性的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率。

　　據(jù)有關(guān)資料介紹，中國(guó)已成為日本成衣和各類紡織品進(jìn)口的主要來源地。中國(guó)兩紗兩布產(chǎn)品除棉紗是日本第四大供應(yīng)國(guó)外，其他三類商品均為日本第一大供應(yīng)國(guó)，市場(chǎng)占有率均超過50%。棉花布和T／C花布均為日本的第二大供應(yīng)國(guó)，市場(chǎng)占有率分別為24.63%和13.97%。人造棉布排名第三，化纖布排名第一。日本男裝制造商現(xiàn)在希望把中國(guó)作為其精紡西裝衣料的主要來源地，僅2005年上半年，日本服裝商從中國(guó)購(gòu)買了5800萬(wàn)平方米的精紡毛料，比上年同期增長(zhǎng)58.6%。

　　日本纖維產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是，從上游到下游的所有企業(yè)都擁有很高的技術(shù)開發(fā)能力和商品開發(fā)能力。特別是，高性能纖維及下一代纖維的開發(fā)、致力于保護(hù)環(huán)境及節(jié)能等技術(shù)水平很高，這些技術(shù)日本處于世界最尖端水準(zhǔn)。日本的紡織業(yè)優(yōu)勢(shì)，具體地表現(xiàn)在新纖維材料的研究開發(fā)及應(yīng)用。日本在應(yīng)用技術(shù)方面的能力在世界上是一流的。一種新材料被開發(fā)研制后，很快轉(zhuǎn)化為劃時(shí)代的新產(chǎn)品，這是日本的強(qiáng)項(xiàng)。同樣纖維方面也是如此。現(xiàn)在無論在新纖維的開發(fā)還是將纖維紡成面料用于服裝或其他制成品方面，日本在世界上都是獨(dú)一無二的。

　　前田勝之助認(rèn)為，通過有效利用相互之間的優(yōu)勢(shì)并巧妙地進(jìn)行合作，可以有效地提高中日兩國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　市場(chǎng)變化蘊(yùn)含新商機(jī)原有日本紡織服裝市場(chǎng)的貿(mào)易格局是，商社與中國(guó)的進(jìn)出口公司做生意，通過進(jìn)出口公司進(jìn)出口貨物，再把貨品分銷給大賣場(chǎng)、量販店、百貨店等專業(yè)批發(fā)零售渠道。在商業(yè)進(jìn)程的變革下，上世紀(jì)90年代后期，日本生產(chǎn)零售型企業(yè)即SPA誕生。日本開始推行服裝生產(chǎn)與銷售合一的模式，減少了中間環(huán)節(jié)，這不僅使服裝價(jià)格走低，而且還能更靈活地滿足消費(fèi)者的需求。

　　SPA將策劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷與店鋪銷售緊密結(jié)合，成為日本服裝業(yè)的重要模式。這種模式由于貼近消費(fèi)者，能很快對(duì)消費(fèi)需求做出反應(yīng)，自上世紀(jì)90年代推行以來具有強(qiáng)大的生命力。這種模式推行之前，產(chǎn)品開發(fā)后半年才進(jìn)行展示，展示后經(jīng)過3個(gè)月生產(chǎn)，才能到消費(fèi)者手里。

　　現(xiàn)在實(shí)行這種模式后，從研發(fā)到生產(chǎn)20天就能完成。

　　電視購(gòu)物、網(wǎng)上購(gòu)物、郵購(gòu)等無店鋪銷售形式的出現(xiàn)，使銷售渠道更加多樣化，服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。