“如果中國在服裝行業(yè)沒有自己的品牌，那么中國服裝永遠只能跟在人家后面，永遠只能賺一點勞務費。”雅戈爾北方服飾有限公司陳志高總經(jīng)理說。

　　2005年，國際高檔男裝品牌爭相進入中國，本土男裝品牌如七匹狼、勁霸等紛紛施展拳腳，中國男裝品牌市場的競爭進入了日趨激烈的階段；而在國際上，中國與歐美紡織品貿(mào)易爭端愈演愈烈，中國紡織服裝業(yè)似乎進入多事之秋。盡管市場內(nèi)外形勢嚴峻，但經(jīng)過27年的發(fā)展歷程，雅戈爾已經(jīng)具備了厚積薄發(fā)的實力，為品牌創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　到目前為止，雅戈爾已經(jīng)建立了銷售中心、產(chǎn)品展示中心、售后服務中心、銷售信息收集分析中心這四大中心，已經(jīng)形成以高科技創(chuàng)新產(chǎn)品+旗艦店的形式來打造中國自己的高端男裝品牌的方式，但在這條發(fā)展的路上，也充滿了艱辛。

　　品牌的核心是高科技

　　陳志高總經(jīng)理介紹，雅戈爾在最近三年，營銷、推廣方式的變化非常明顯。這是因為，在90年代中期，特別是1994年～1997年，公司的發(fā)展速度非常快，銷售額連續(xù)四年增長量在80%以上，但在2000年后，由于男裝品牌增多，競爭激烈，市場開始趨于沉寂。在市場細分趨勢越來越明顯的情況下，雅戈爾決心對品牌營銷進行全面的創(chuàng)新，包括持續(xù)進行的渠道改革、終端信息收集等等，但創(chuàng)新的重點就是產(chǎn)品的高科技創(chuàng)新。

　　陳志高說：“雅戈爾的產(chǎn)品堅持‘我有你無’，‘你有我新’。如果大家都是同類產(chǎn)品，那么只有打價格戰(zhàn)。這對品牌的塑造是不利的。在現(xiàn)有市場發(fā)展態(tài)勢下，我們堅持在產(chǎn)品上保持新品上市的領(lǐng)先。”在這種主導思想下，雅戈爾在成功開發(fā)出HP襯衫，VP免熨襯衫，納米VP免熨襯衫等一系列重點新產(chǎn)品之后，又在今年推出了DP純棉免熨精品襯衫。

　　與推新品相配合，雅戈爾擅長為它的目標人群創(chuàng)造新概念。比如，此次新推出的DP純棉免熨襯衫，就制造了“新襯客” 這個新名詞。它代表著這樣一個精英群體：無論何時何地，他們的衣著永遠是無可挑剔的筆挺與鮮亮。據(jù)陳志高總經(jīng)理介紹，這種手法是雅戈爾結(jié)合國外品牌經(jīng)驗與本土越來越細分的市場而創(chuàng)造出的。