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導(dǎo)航:

自家人眼中的國(guó)際化

        當(dāng)商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)把8億件襯衫與一架空客A380放在等同位置上時(shí),大批量生產(chǎn)的廉價(jià)成衣就成為前行中的中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一種揮之不去的“痛”;當(dāng)世界第三大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的帽子堂而皇之的扣來(lái)時(shí),我們的品牌卻被自己的消費(fèi)者劃在了奢侈品行列之外。如何國(guó)際化、如何“師夷長(zhǎng)技以制夷”、如何“洋為中用”,這些問(wèn)題在很多國(guó)人的心中問(wèn)了也不止千遍。4月3日,“通宇·2006中國(guó)服裝品牌國(guó)際化高峰論壇”在北京的舉行,一場(chǎng)服裝界專家與企業(yè)家的思想碰撞與交流之“會(huì)”由此拉開(kāi)。

     

        高端聲音 老路將至盡頭

        中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 魏林

        我們的自主品牌它的歷程應(yīng)該是充滿了學(xué)習(xí)、繼承和探索創(chuàng)新之路。這個(gè)路走得不容易。我們前一階段走的是一個(gè)模仿之路,到了現(xiàn)階段,模仿的路是走不遠(yuǎn)了,我們必須在這過(guò)程中創(chuàng)新,那么如何趕超,如何突破,如何真正的在世界品牌之林中有我們中國(guó)自主品牌的一席之地,這是擺在我們中國(guó)服裝界,我們中國(guó)紡織界,我們中國(guó)的整個(gè)民族面前的非常大的光榮的任務(wù)。

        來(lái)自下游的挑戰(zhàn)

        中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng) 何燁

        近年來(lái)服裝的品牌化建設(shè)取得了很大的成績(jī),但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,也對(duì)中國(guó)的服裝企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。服裝品牌化國(guó)際化已經(jīng)成為中國(guó)服裝企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題。縫制機(jī)械行業(yè)與服裝行業(yè)是緊密關(guān)聯(lián)的行業(yè),一方面服裝行業(yè)的發(fā)展給縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,另一方面縫制行業(yè)的進(jìn)步和繁榮也給服裝行業(yè)的繁榮帶來(lái)了保障。

        競(jìng)爭(zhēng)思維 走國(guó)際化之路

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任 艾豐

        我有一個(gè)理論,叫經(jīng)濟(jì)乒乓球理論,中國(guó)乒乓球打得最好,足球踢得最次,為什么乒乓球打得最好,因?yàn)樗钸m合中國(guó)人打。我認(rèn)為服裝產(chǎn)業(yè)可能是一個(gè)乒乓球產(chǎn)業(yè)。就2008年奧運(yùn)會(huì)而言這不是經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而是一個(gè)體育活動(dòng),但是我們把它當(dāng)作借用品牌打響我們自己的名字。

        從全世界來(lái)看,我認(rèn)為第一個(gè)載體品牌就是國(guó)家。中國(guó)的服裝之所以遇到障礙和我們國(guó)家整個(gè)的形象有關(guān)。意大利皮鞋、法國(guó)的香水、瑞士的手表實(shí)際上是國(guó)家產(chǎn)業(yè)充分發(fā)達(dá)以后,國(guó)家變成了載體品牌。很多消費(fèi)者不見(jiàn)得對(duì)某一個(gè)具體的企業(yè)品牌搞得清楚,但是他卻受到大的載體品牌的影響。

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