"旋風(fēng)"郎咸平將怎樣敲擊中國(guó)服裝業(yè)
- 郎咸平是誰(shuí)"郎咸平是誰(shuí)？"這個(gè)問(wèn)題真是愚蠢之極，還有誰(shuí)不知道那位"三叩TCL"、"四問(wèn)海爾"、"七敲格林柯?tīng)?quot;的那位"郎旋風(fēng)"嗎？
"郎旋風(fēng)"太有名了。據(jù)說(shuō)，他的名片上只有"郎咸平"三個(gè)字和電話(huà)號(hào)碼。
在人們眼里，這位生于臺(tái)灣、學(xué)于美國(guó)、居于香港的教授，是一位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國(guó)博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者。
郎咸平，江湖雅稱(chēng)"郎閑評(píng)"、"郎監(jiān)管"，還被稱(chēng)為有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的"鐵榔頭"、中國(guó)股市的"郎旋風(fēng)"。他是國(guó)內(nèi)最具爭(zhēng)議的經(jīng)濟(jì)界焦點(diǎn)人物。因產(chǎn)權(quán)改革等方面的大膽論述，他把中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界幾乎所有最知名的人士卷入空前激烈的論戰(zhàn)漩渦。
2003年6月，郎咸平提出制度化解決民企原罪的問(wèn)題，為制度化解決日益突出的民營(yíng)企業(yè)與主管部門(mén)矛盾的問(wèn)題進(jìn)行積極探索。
2003年9月，當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問(wèn)題討論進(jìn)入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語(yǔ)"人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的游資"，再次驚動(dòng)天下人。
2004年，郎咸平提出"中國(guó)企業(yè)如果要做大做強(qiáng)，只會(huì)造成悲劇"的論點(diǎn)，又在中國(guó)企業(yè)界掀起了軒然大波。
郎咸平口才出眾。在演講中，他善用反問(wèn)句，句句提問(wèn)引人思考，沉痛時(shí)毫不掩飾地嘆息，義憤時(shí)也敢當(dāng)眾爆出粗口。據(jù)說(shuō)，每次演講，郎咸平都會(huì)成功發(fā)展一批新"粉絲"。在演講現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)不時(shí)爆發(fā)出掌聲，間有大聲叫好，或會(huì)心微笑。當(dāng)然，反對(duì)他的人會(huì)繼續(xù)反對(duì)。
過(guò)去的10年里，曾有許多位風(fēng)云人物出現(xiàn)在中國(guó)服裝論壇上。
這一次，"郎"來(lái)了。
郎咸平會(huì)給我們帶來(lái)什么
在郎咸平看來(lái)，中國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)思維落后于企業(yè)的發(fā)展，只有超前才有未來(lái)預(yù)見(jiàn)力。他說(shuō)，每個(gè)時(shí)代都能制造一批富翁，只要你把握企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。
什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)，郎咸平呼吁，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行思維突破：我們向誰(shuí)學(xué)習(xí)？"杰克·韋爾奇"不可被復(fù)制的經(jīng)營(yíng)策略是不值得學(xué)習(xí)的。為什么有些企業(yè)成功，有些企業(yè)失??？企業(yè)需要持續(xù)經(jīng)營(yíng)基因的導(dǎo)入。中國(guó)文化下的企業(yè)員工的管理--建立一對(duì)一的責(zé)任體系。
郎咸平還會(huì)告訴我們，未來(lái)的利潤(rùn)在哪里和深刻影響中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大趨勢(shì)。
郎咸平認(rèn)為，企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維模式是決定企業(yè)成敗和商業(yè)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵預(yù)見(jiàn)力。
他會(huì)和大家探討"憑什么戰(zhàn)勝對(duì)手"的問(wèn)題：新競(jìng)爭(zhēng)者如何從對(duì)手手中搶占市場(chǎng)；兩個(gè)勢(shì)均力敵的對(duì)手如何相互競(jìng)爭(zhēng)；兩個(gè)勢(shì)均力敵的對(duì)手如何相互合作，對(duì)付其他對(duì)手。
郎咸平也會(huì)講到企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略：憑什么成功擴(kuò)張？擴(kuò)張的準(zhǔn)則是什么？我們向誰(shuí)學(xué)習(xí)擴(kuò)張？如何以小吃大？
企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略也是郎咸平的話(huà)題之一，他會(huì)告訴大家，企業(yè)憑什么擺脫困境。
在郎咸平看來(lái)，用做大、做強(qiáng)的思維做企業(yè)，必死無(wú)疑。他認(rèn)為，要用精益求精的思維做強(qiáng)、做大中國(guó)企業(yè)。他說(shuō)，中國(guó)企業(yè)想要做大、做強(qiáng)，就必須盡快做產(chǎn)業(yè)整合，把所有投資、融資徹底忘掉。產(chǎn)業(yè)整合突破是中國(guó)企業(yè)做大、做強(qiáng)的必經(jīng)之路。
人物檔案
1956年，出生于中國(guó)臺(tái)灣。
1986年，在美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。
郎咸平曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等，現(xiàn)任香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的首席教授和長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)講座教授。
2001年進(jìn)入內(nèi)地以來(lái)，其觀點(diǎn)震撼中國(guó)大地，而他所分析的企業(yè)案例深受業(yè)界重視，不但具有診斷性，同時(shí)更有預(yù)見(jiàn)性。
2003年以來(lái)，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管進(jìn)行"公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略"剖析，被稱(chēng)為"中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父"。
