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導(dǎo)航:

紡織產(chǎn)業(yè)為何集群發(fā)展?

            按照一般生產(chǎn)規(guī)律,只有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度之后才能夠進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),才能夠節(jié)約成本、降低最終產(chǎn)品的價(jià)格。可是中國(guó)的紡織企業(yè)構(gòu)成中占絕大多數(shù)的是規(guī)模以下企業(yè),都是不夠"資格"進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)。那么中國(guó)紡織產(chǎn)品低價(jià)的優(yōu)勢(shì)從何而來呢?中國(guó)企業(yè)又該如何保持這種優(yōu)勢(shì)呢?

      2006年伊始,歐盟關(guān)于中國(guó)鞋反傾銷的問題就被提上了議程,中國(guó)紡織產(chǎn)品低價(jià)出口,在企業(yè)看來是中國(guó)的勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì),在國(guó)外卻被指責(zé)為傾銷。導(dǎo)致這種認(rèn)識(shí)上差別的原因之一,就是很多外國(guó)政府沒有認(rèn)識(shí)到中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的集群生產(chǎn)現(xiàn)象。而在此之前,在江蘇金壇舉辦的紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌化發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上,有關(guān)專家就指出,一個(gè)小企業(yè)無法進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),但是一個(gè)集群卻可以利用規(guī)模成本優(yōu)勢(shì),集群生產(chǎn)的好處不言而喻。

      集群生產(chǎn)降低企業(yè)綜合成本

      隨著東南部沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本的不斷上升,中國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)越來越不明顯。此外棉花、石油的價(jià)格也在不斷上升,再加上人民幣匯率的升高,紡織企業(yè)還有什么成本優(yōu)勢(shì)呢?國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)中小企業(yè)處處長(zhǎng)顧強(qiáng)提出了綜合成本的概念:綜合成本=制造成本+交易成本(物流成本+行政成本+社會(huì)成本+其他成本)。綜合成本的降低可以給紡織企業(yè)帶來新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而能夠最大程度降低綜合成本的方式就是進(jìn)行集群生產(chǎn)。在一個(gè)集群內(nèi),因?yàn)橛型暾漠a(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)能夠最大便利的獲得自己想要的資源,降低自己整體價(jià)值鏈的成本。集群生產(chǎn)給紡織產(chǎn)業(yè)帶來了活力。

      世界紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)存在著明顯的空間層次性,中國(guó)的紡織企業(yè)大部分處于OEM層次,這就決定了紡織品國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中80%的利潤(rùn)被國(guó)外的設(shè)計(jì)者、品牌擁有者和渠道商所占有。自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)立品牌所需要的資本投入對(duì)眾多小規(guī)模的紡織企業(yè)而言是難以承受的。因此利用集群生產(chǎn)體系進(jìn)而發(fā)展集群品牌,不失為目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的上上策。建立集群品牌能夠樹立差別化優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

      集群品牌與企業(yè)品牌互為依托

      集群品牌的建設(shè)離不開企業(yè)品牌的建設(shè),而企業(yè)品牌的建設(shè)要有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)。中國(guó)科學(xué)院研究員博士生導(dǎo)師韓永生認(rèn)為,以前短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)候只要抓住機(jī)會(huì)就可以得到發(fā)展,但是今天沒有以前那樣的機(jī)會(huì)了,所以企業(yè)要有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。比較象棋拼個(gè)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)策略和圍棋大家各占一角的競(jìng)爭(zhēng)策略,大家應(yīng)該選圍棋競(jìng)爭(zhēng)策略。商業(yè)不是產(chǎn)品之戰(zhàn)而是顧客心智之戰(zhàn)。"每個(gè)人都有一個(gè)特殊的角和別人不一樣,這就是客戶價(jià)值。你不可能滿足客戶所有的價(jià)值,只要抓住客戶的一個(gè)需求,就可以體現(xiàn)出客戶價(jià)值。"韓永生說。

      從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化,從"短缺經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;過剩經(jīng)濟(jì)",從"生產(chǎn)"導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;客戶"導(dǎo)向,"地域"競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;全球化"競(jìng)爭(zhēng),從相對(duì)"穩(wěn)定"轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖?quot;變化"。這就要求企業(yè)建立自己的品牌。什么是"品牌"?品牌=品+牌,品是三個(gè)口組成的,口碑傳播才能夠形成品牌。這就要求企業(yè)快速響應(yīng)客戶個(gè)性化的需求。

      如今,中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地市、特色鎮(zhèn)的命名工作已經(jīng)進(jìn)行到了第四批。這些產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區(qū)代表了中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的地域分布,但是集群品牌的創(chuàng)建工作,即便是在這些地區(qū)也略顯不足。顧強(qiáng)表示,只有以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ),以產(chǎn)品、服務(wù)為載體,以區(qū)域的歷史、文化為背景,以提高產(chǎn)業(yè)集群綜合競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)建國(guó)際品牌為目標(biāo),集群品牌的建設(shè)才有可能。(王翔 張蕾 龍?jiān)谄?
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