最新一期英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》刊出專題報(bào)道，以意大利為例，指出了歐盟紡織服裝業(yè)的出路在于調(diào)整。

　　在全球紡織服裝業(yè)市場(chǎng)上，2005年中國(guó)成為決定性的力量。無論是紡織服裝業(yè)，還是鞋業(yè)，通過征收關(guān)稅企圖阻擋低成本中國(guó)商品的措施都是一時(shí)的，也是愚蠢的。中國(guó)低勞動(dòng)成本和不斷提高的市場(chǎng)營(yíng)銷技巧使得中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)僅僅是時(shí)間早晚而已。

　　為此，歐盟紡織服裝業(yè)需要進(jìn)行行業(yè)調(diào)整。

　　第一，放棄產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略。專業(yè)化分工是一個(gè)企業(yè)在制造周期中的一個(gè)階段。依賴單一行業(yè)發(fā)展容易造成行業(yè)轉(zhuǎn)換困難。產(chǎn)品獨(dú)立化和異質(zhì)化是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的途徑。

　　第二，研發(fā)取代制造。如Carlo Rivetti公司就是一個(gè)很好的例子。該公司20年前曾經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)休閑衣，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為服裝設(shè)計(jì)。

　　第三，產(chǎn)品外包生產(chǎn)。意大利許多中檔服裝廠移至國(guó)外，如保加利亞和其他東歐國(guó)家。羅馬尼亞是意大利企業(yè)的首選地，月度單位勞動(dòng)成本僅250歐元，比意大利最低工資2000歐元體現(xiàn)了很大優(yōu)勢(shì)。

    （駐英國(guó)使館經(jīng)商處徐清軍 2006-02-27）