銀杉皮草有限公司首席板師和工藝總監(jiān)紀(jì)琳

　　隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)服裝業(yè)日益產(chǎn)業(yè)化、商品化，隨之而來(lái)的帶動(dòng)了技術(shù)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)商品化的今天，是新生的代名詞。打板師在中國(guó)服裝領(lǐng)域是不可缺少的企業(yè)人才構(gòu)成。針對(duì)中國(guó)服裝打板師的現(xiàn)狀，記者與業(yè)內(nèi)知名的兩位打板師鮑良友和紀(jì)琳，就一些尖銳的問(wèn)題展開(kāi)了對(duì)話(huà)。

　　打板師不但為設(shè)計(jì)思維想象到服裝造型提供了重要的技術(shù)條件，更為后期服裝產(chǎn)業(yè)商品化提供了有力的技術(shù)基礎(chǔ)，然而目前中國(guó)服裝打板師的現(xiàn)狀制約市場(chǎng)的發(fā)展。鮑先生，您對(duì)此有何感想？
鮑良友：我認(rèn)為，打板師的自身素質(zhì)要提高。國(guó)內(nèi)打板師眾多，但是大部分打板師自身技術(shù)水平與自身修養(yǎng)還有待提高。很多打板師對(duì)人體結(jié)構(gòu)原理，中國(guó)區(qū)域化的著裝習(xí)俗和服裝美學(xué)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)尚未了解透徹。在國(guó)內(nèi)紙樣專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還不夠完善，還有立體裁剪在國(guó)內(nèi)的普及程度不夠，使打板師提升無(wú)門(mén)。

　　wearweek是不是中國(guó)服裝企業(yè)對(duì)打板師重視程度還不夠？

　　鮑良友：是的。目前服裝企業(yè)對(duì)打板師的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于設(shè)計(jì)師。打板師在國(guó)內(nèi)企業(yè)里只能擔(dān)當(dāng)幕后的工匠型的工作。這一情況在國(guó)外就截然不同，不但有豐厚的待遇，更有不可替代的地位。尤其在珠江三角洲地區(qū)的打板師更如一般的工人一樣長(zhǎng)時(shí)間的加班，根本就沒(méi)有時(shí)間去市場(chǎng)考察與再度提升的時(shí)間。值得服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思考的是打板師不是工匠型的工種，它是服裝的再度設(shè)計(jì)師。

　　wearweek：據(jù)了解，中國(guó)打板師的專(zhuān)業(yè)機(jī)制不健全，國(guó)外是什么樣的情況？

　　鮑良友：在日本和歐洲都建立了有效的打板師專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)的考核機(jī)制，以等級(jí)形式核定打板師的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì)。打板師的考核機(jī)制的建立，不但規(guī)范了服裝技術(shù)人才市場(chǎng)，更為服裝企業(yè)用人提供了便捷。目前急需要做的是建立符合中國(guó)國(guó)情的打板師考核機(jī)制。為中國(guó)的服裝技術(shù)平臺(tái)再推進(jìn)一步。

　　wearweek：這樣就要求我們?yōu)榇虬鍘煷罱ɑ?dòng)平臺(tái)。

　　鮑良友：是的。中國(guó)服裝區(qū)域性格局非常明顯，而且各個(gè)區(qū)域的打板師相互排擠，都以自我為中心，沒(méi)有更好的形成個(gè)人與多人，企業(yè)與企業(yè)，區(qū)域與區(qū)域技術(shù)互動(dòng)，從而形成區(qū)域性的技術(shù)文化。建立以中國(guó)為中心區(qū)域，企業(yè)、個(gè)人為單位的互動(dòng)平臺(tái)是迫在眉睫。