“一頂標(biāo)有‘中國(guó)制造’的帽子，中國(guó)人賣給美國(guó)人1美元，但美國(guó)人賣給美國(guó)人25美元；一件中國(guó)制造的羊毛衫，在今年秋季廣交會(huì)賣給美國(guó)商人的最低甩賣價(jià)0.8美元，而到了美國(guó)貼牌后的售價(jià)上百美元。我們出口的坯布、服裝都是數(shù)以噸計(jì)，而進(jìn)口的纖維人工腎、神經(jīng)導(dǎo)管的價(jià)格卻按克算。”上海紡織控股(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)肖貴玉的話透出許多無奈和擔(dān)憂。 

    中國(guó)紡織服裝業(yè)作為“世界紡織服裝工廠”，一直面臨窘境，正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉所說的：“消耗了不可再生資源，破壞了環(huán)境，又背負(fù)了傾銷的惡名，最后還沒賺到多少錢。” 

    中國(guó)紡織服裝業(yè)：大而不強(qiáng)的“世界工廠” 

    從商場(chǎng)買回來一條價(jià)值不菲的名牌牛仔褲，可能上面掛的吊牌是“杜邦萊卡”，貼的標(biāo)簽是外國(guó)品牌，只在襯里的某個(gè)不起眼的地方印著“中國(guó)制造”字樣。從技術(shù)到品牌都不是中國(guó)的，但卻是完完全全的中國(guó)制造的產(chǎn)品。 

    也許這就是中國(guó)服裝業(yè)的現(xiàn)狀，用肖貴玉的話說就是：“中國(guó)服裝產(chǎn)品的尷尬在于：在品牌端你沒有話語權(quán)，在技術(shù)端你又說不上話，最后發(fā)現(xiàn)，你只能在這產(chǎn)業(yè)鏈的前后兩端之間苦苦掙扎，掙一些血汗錢。”

    品牌是別人的，設(shè)計(jì)是別人的，技術(shù)是別人的，纖維材料是別人的，市場(chǎng)渠道也是別人的，中國(guó)生產(chǎn)商更像一個(gè)赤貧的打工者，或是給他人作嫁衣的侍者，再不然就是含辛茹苦把別人的孩子養(yǎng)大養(yǎng)胖的保姆。 

    中國(guó)的服裝紡織業(yè)堪稱巨大，產(chǎn)量驚人。2004年，中國(guó)服裝產(chǎn)量增長(zhǎng)了15.10%，國(guó)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)量達(dá)118.33億件，全行業(yè)完成150億件，出口額超過616億元。這些年來，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品出口對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易順差的貢獻(xiàn)占絕對(duì)重要的地位。但在我國(guó)紡織服裝業(yè)驚人的產(chǎn)量和出口量背后，卻有著“大而不強(qiáng)”的陰影。一個(gè)很好的例證是，世界名牌Hugo Boss的精美襯衣在美國(guó)紐約第54大街的售價(jià)高達(dá)120美元，而剖析這個(gè)價(jià)格會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中60%以上的利潤(rùn)給了銷售渠道商，30%歸了品牌商，而中國(guó)耗費(fèi)大量資源、辛苦勞作的制造商拿到的只有區(qū)區(qū)10%。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的代工市場(chǎng)，有些國(guó)內(nèi)制造商為了打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、拿到訂單，不惜開出總售價(jià)8%左右的“超低價(jià)”。我國(guó)生產(chǎn)附加值極高的世界名牌襯衣的情況如此，而那些被媒體廣泛例舉的用來“換波音”的非名牌襯衣的處境就可想而知了。