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品牌新標(biāo)桿:誰來見證中國服裝品牌影響力?

        首屆中國服裝品牌傳媒影響力大獎(jiǎng)將立品牌新標(biāo)桿

        努力使自己的產(chǎn)品做得和別人一樣好還是努力喚起別人更好的感覺,多數(shù)品牌愿意選擇前者,然后,他們就會抱怨,為什么相同的東西,卻沒有人愿意付出相同的價(jià)錢。

        企業(yè)家們往往愿意相信只有自己的品牌具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和銷售額的時(shí)候才可以具有影響力,因而,在他們達(dá)到這個(gè)目標(biāo)(多數(shù)永遠(yuǎn)都達(dá)不到)之前,品牌好像從來都沒有存在過。

        努力使自己的產(chǎn)品做得和別人一樣好還是努力喚起別人更好的感覺,多數(shù)品牌愿意選擇前者,然后,他們就會抱怨,為什么相同的東西,卻沒有人愿意付出相同的價(jià)錢。

        因而,現(xiàn)在到了討論一個(gè)重要命題的時(shí)候了———品牌影響力。

        影響力決定誰是最后的贏家

        目前,中國的服裝品牌中,誰更具有影響力?是那些銷售額高高在上的品牌嗎?比如:雅戈?duì)?,比如:杉杉,比如:華鑫,比如:七匹狼。我們必須承認(rèn)的是:這些品牌在中國有著相當(dāng)多的受眾。受眾廣的確可以成為評判影響力標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)不可或缺的因素,但這個(gè)因素僅僅是影響力的一個(gè)模糊的標(biāo)準(zhǔn),只有那些受眾消費(fèi)時(shí)為其帶來的愉悅成分才是判斷影響力的關(guān)鍵。就像李寧和耐克,大多數(shù)前衛(wèi)而喜歡運(yùn)動的消費(fèi)者會選擇消費(fèi)李寧,但他們以穿著耐克為榮。

        這就是影響力,你的影響力取決于顧客體驗(yàn),你現(xiàn)在的消費(fèi)者是否在乎你,你潛在的消費(fèi)者是否賞識你,成為你能否笑到最后的關(guān)鍵。

        中國已經(jīng)有一批具有相當(dāng)受眾群的品牌土崩瓦解了,而且往往它們的受眾群越廣,根基反而越不牢,企業(yè)家們?nèi)菀紫氘?dāng)然地認(rèn)為自己在經(jīng)營一個(gè)品牌,生產(chǎn)釘有自己商標(biāo)的產(chǎn)品,然后,把它們賣出去,并且賣得很好,然后,再拿出一部分資金來作廣告,然而,他們不知道所謂的核心產(chǎn)品或者品牌被受眾的認(rèn)知度并不是取勝的關(guān)鍵,關(guān)鍵是,你必須通過對消費(fèi)者的研究和把握獲得影響力。

        誰是有影響力的品牌?

        2005年,有幾個(gè)服裝品牌值得我們關(guān)注:比如:新郎,NE·TIGER,白領(lǐng),鹿王,暖倍爾,派克蘭帝……
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