三月
- 市場競爭更趨激烈
進入2005年，原本認為配額結(jié)束給中國服裝帶來巨大機遇的樂觀估計卻被接二連三的新的配額限制談判打了當頭一棒，使得氣候偏暖的2005年成為縫制設備行業(yè)淡季最長的“寒冬”。
在國內(nèi)市場受阻的情況下，企業(yè)營銷的新方向：一向海外擴張，二向終端用戶推進。由于中國受到配額限制，國際市場的訂單大量轉(zhuǎn)向土耳其、墨西哥、印度、孟加拉國甚至蒙古，海外市場對縫制設備的需求增長。另一條路就是更多地貼近終端用戶，向終端用戶提供成套設備和提供更便捷、更周到的服務。國內(nèi)諸多大企業(yè)在2005年紛紛設立區(qū)域總部或區(qū)域分公司，既服務經(jīng)銷商，也便于向大用戶提供售前和售后服務，市場競爭更趨激烈。
區(qū)域展迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
時瑞公司選址北京舉辦BISMA，就是為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做準備、打基礎，并以展覽會提高北方的設備配套能力，進而推動北方服裝等行業(yè)的發(fā)展。這一動向引起了中國服裝協(xié)會和北方各省服裝協(xié)會的熱情支持。
回歸理性的縫制設備市場開局
BISMA與CHIC同期舉行，大量的服裝制造企業(yè)云集北京。而主辦方提供班車、住宿等服務，為服裝企業(yè)參觀BISMA提供極大的方便。隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深化，北方地區(qū)與東北亞經(jīng)濟圈的互補性和互動性都在加強，BISMA面向日、韓、俄、朝、蒙等國縫制設備市場的功能將逐步強化。對近年突飛猛進且航班比較方便的印巴孟等南亞市場也形成較強的輻射能力。BISMA的最大特點是面向終端用戶。終端用戶是BISMA觀眾的第一大類，這正符合了縫制設備企業(yè)要更多地向終端用戶靠近并提供服務的要求。BISMA將在這一方向上堅決地走下去。
