廣東商家積極探索服裝行業(yè)新型業(yè)態(tài)
- 進(jìn)入新年,廣東商家紛紛重拳出擊:廣百首度投資購物中心,天河城百貨首度投資大型名牌折扣店,以及華潤萬家不久前投資東莞,打造國內(nèi)首家以中產(chǎn)階級為目標(biāo)客戶群的lifestyleCenter(生活時(shí)尚中心),均是廣東商家嘗試實(shí)現(xiàn)從單業(yè)態(tài)到多業(yè)態(tài)連鎖的突破,表現(xiàn)出廣東商家與時(shí)俱進(jìn),對新型業(yè)態(tài)積極探索的姿態(tài)。
這些實(shí)力派本土商家紛紛探索新業(yè)態(tài),其背后深層次原因是中國入世零售業(yè)全面開放,競爭加劇壓力日增以及消費(fèi)者個(gè)性化時(shí)代的全面來臨。國產(chǎn)、進(jìn)口商品品種的極大豐富讓消費(fèi)者視野更寬闊,并有了更多、更挑剔的選擇,更有針對性、市場更細(xì)化是零售商家爭斗的必然選擇。
近幾年來,廣州各大百貨商場無一不開辟走低端消費(fèi)路線的“名牌特賣場”,而其已初具“工廠直銷店”的雛形,并且均表現(xiàn)不俗,如天河城7樓的天河城百貨“名牌特價(jià)場”僅2000平方米,2005年的銷售卻高達(dá)1.3億元,成為天河城百貨銷售效益最好的一塊。
但也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在廣州要搞旺名牌折扣店并非易事,因?yàn)閺V東是“世界服裝加工廠”,廣州是這個(gè)加工廠的流通中心,各類服裝經(jīng)銷商有著各自復(fù)雜而靈活的進(jìn)貨渠道以及營銷手段,消費(fèi)者的品牌忠誠度不高,即使是同類的百貨公司打折也不手軟。但畢竟郊區(qū)型的名牌折扣店經(jīng)營成本更低,商品品種更豐富,業(yè)態(tài)更專業(yè),而且其打折是365天不斷進(jìn)行的,如果能夠駕馭好“真正的名牌,最低的價(jià)格”這一難點(diǎn),就可以成功,而且會對其他經(jīng)營穿戴類的百貨業(yè)競爭對手造成一定的殺傷力。