進(jìn)入晉江，兩旁赫然立有眩目的大廣告牌。左邊是柒牌新推出的休閑女裝廣告，整個畫面一片艷紅，右邊，是七匹狼為皇馬亞洲行而剛創(chuàng)作的新形象宣傳廣告，綠茵場的翠綠加上皇馬的七劍客，視覺沖擊力極強(qiáng)。

　　再往前行，仿佛參加一場服裝的盛宴。前方，港士龍。左上方，卡賓。右邊，哈德利。再前方，與狼共舞，勁霸，利朗……為此作注腳的是，這些品牌的廣告開始頻繁出現(xiàn)在中央一、三、五套節(jié)目上，晉江休閑服開始了一場繼運動鞋之后的造牌運動。

　　實際上，在大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的同時，晉江憑借僑資多、僑胞港澳同胞多和信息靈等優(yōu)勢，與外商簽定“三來一補(bǔ)”合同，承接服裝來料加工，來樣加工，來件裝置。同時又利用進(jìn)口剩余布料，仿制港澳、國外流行服裝，擺設(shè)“故衣攤”，上市銷售。由于采用進(jìn)口布料、款式新穎，價格便宜，晉江石獅成了全國聞名的服裝市場。作為中國東南沿海最著名的服裝鞋帽及其原輔材料集散地之一，晉江石獅素有“鋪天蓋地萬式裝，有街無處不經(jīng)商”的美譽(yù)。全市擁有5000家服裝及配套行業(yè)企業(yè)，以服裝服飾為主的注冊商標(biāo)近2000個，涌現(xiàn)出“金犀寶”、“哈德利”、“七匹狼”、“富貴鳥”、“勁霸”、“拼牌”等一批全國知名品牌、馳名商標(biāo)。石獅服裝名城已形成從面料到成衣的“一條龍”專業(yè)化大服裝生產(chǎn)格局，年產(chǎn)服裝7000多萬件（套），產(chǎn)值近百億元，服裝產(chǎn)業(yè)無可爭辯地成為晉江石獅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要支撐。

　　和晉江2000多家制鞋企業(yè)聚集于小小的陳埭鎮(zhèn)不同，晉江地區(qū)的服裝企業(yè)，一開始發(fā)展的態(tài)勢似乎就有些隨意和分散——英林鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)的服裝企業(yè)則相對比較集中。這種看似分散的格局，卻使得英林的柒牌和勁霸，金井的七匹狼和石獅市的金犀寶，在晉江整個服裝企業(yè)嘗試突圍的過程中，有著一種微妙的競合關(guān)系。當(dāng)然這種競合的發(fā)展，離不開晉江整個服裝企業(yè)的大氣候。“個別突破與整體突圍，不應(yīng)該成為一個悖論。這需要一個整體良好運作的過程。”當(dāng)?shù)匾粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

　　與國內(nèi)其他地方一樣，“定單經(jīng)濟(jì)”造就了生產(chǎn)基地，但晉江事實上失去了全國性的服裝生產(chǎn)基地的地位。眼下，晉江服裝業(yè)停滯不前。晉江一帶的企業(yè)很多是幾十個人、幾百個人的廠；而在浙江的寧波、溫州一帶，都是上千人、幾千人的廠，人家在搞規(guī)模經(jīng)濟(jì)。檔次上不去，規(guī)模也上不去，這種差距越拉越大，晉江服裝業(yè)的弱勢已經(jīng)很明顯。　

　　而關(guān)鍵的原因在于：企業(yè)主把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，小進(jìn)則滿，習(xí)慣憑老經(jīng)驗調(diào)整發(fā)展步伐；雖知道企業(yè)需要人才，卻不懂尊重和不敢放手使用引進(jìn)的人才；多數(shù)無法突破家族式管理，企業(yè)檔次得不到提升。石獅市紡織服裝同業(yè)公會會長蔡東升先生一針見血地指出：石獅得改革開放之先，紡織服裝業(yè)如異軍突起，迅速發(fā)展成為聞名全國的“服裝城”，但石獅紡織服裝企業(yè)規(guī)模偏小，家族式企業(yè)多，名牌產(chǎn)品少，如今已是“盛名之下其實難符了”！　　　　　　　

　　在這種情況下，晉江企業(yè)卻上演一場非理性的廣告、價格的窩里斗大戰(zhàn)。一場治病式的手術(shù)不得不開始，2002年5月27日，泉州市紡織服裝商會正式揭牌成立，七匹狼、染牌、九牧王、勁霸、利郎、哈德利、金犀寶等323家企業(yè)誓師列陣。這標(biāo)志著多年來呈分散狀態(tài)各自發(fā)展的晉江服裝企業(yè)，終于握手為拳合力出擊。經(jīng)濟(jì)生態(tài)的危機(jī)帶來的自然是一場急風(fēng)暴雨式的區(qū)域性的拯救風(fēng)潮，“泉州大板塊”南泥灣開荒式的改革運動開始上演。