企業(yè)后方勤務(wù)的支援和保障(企業(yè)后勤)，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品制造的前方和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的前方來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的。物流工作是企業(yè)后勤中非常重要的一環(huán)，是生產(chǎn)制造企業(yè)重要的組織功能，它包括組織原材料或零部件的供應(yīng)、優(yōu)化工廠(chǎng)和車(chē)間的布局、保持一定的產(chǎn)品原料的庫(kù)存、將產(chǎn)品運(yùn)送到有市場(chǎng)需求的地方去以及在流通過(guò)程中、對(duì)產(chǎn)品實(shí)施必要的加工處理等等。

    目前，得到普遍認(rèn)同的美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)(CLM)在1985年對(duì)"物流"的定義中，物流主要以生產(chǎn)制造企業(yè)為對(duì)象的，并指出生產(chǎn)制造企業(yè)的自營(yíng)物流是最符合物流管理即后勤管理的本義的。所以，我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該在做好產(chǎn)品制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，加大企業(yè)后勤環(huán)節(jié)的建設(shè)，就要緊緊抓住企業(yè)自營(yíng)物流這個(gè)重要的保障環(huán)節(jié)。

    重視物流是工業(yè)化的結(jié)果

    制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)從原先以產(chǎn)品制造為中心，過(guò)渡到以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、以客戶(hù)服務(wù)為中心，再發(fā)展到以新產(chǎn)品研發(fā)和新市場(chǎng)拓展及以客戶(hù)服務(wù)為中心。如今，我國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)已步人了以新產(chǎn)品研發(fā)和新市場(chǎng)拓展為中心的發(fā)展階段。伴隨這個(gè)螺旋式上階段的是企業(yè)的物流運(yùn)作也逐步從“后臺(tái)”走向了“前臺(tái)”，逐步從被動(dòng)的和輔助的支援系統(tǒng)發(fā)展為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略手段。也就是說(shuō)，縫制設(shè)備制造企業(yè)在設(shè)備改型設(shè)計(jì)的——開(kāi)始，就要把客戶(hù)定位、技術(shù)要求、功能配置、生產(chǎn)線(xiàn)改造與零部件供應(yīng)物流等問(wèn)題綜合起來(lái)考慮，進(jìn)而確定改型方案，而不是在產(chǎn)品定型和生產(chǎn)線(xiàn)改造完畢以后，再來(lái)配置零部件供應(yīng)物流系統(tǒng)。

    物流就是因?yàn)樯a(chǎn)制造企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求進(jìn)一步提高市場(chǎng)應(yīng)變能力和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才變得重要起來(lái)的。當(dāng)生產(chǎn)制造企業(yè)普遍認(rèn)為物流是“第三利潤(rùn)源泉”的時(shí)候；當(dāng)物流的功能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策變量的重要性排序中前移時(shí)，物流就成為了工業(yè)化過(guò)程發(fā)展的必然結(jié)果。

    企業(yè)自營(yíng)物流三個(gè)層次

    一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)自營(yíng)物流包含三個(gè)層次。