有時候，我們的童心也會成為女士服飾的靈感之源：路易·威登(LouisVuitton)的櫻桃手袋、香奈爾(Chanel)的洋娃娃耳飾以及普拉達(dá)(Prada)的手袋配飾，似乎都是有先見之明的具體例子。但是與此相反，童裝市場則顯得趨于“成人化”。 

    從無數(shù)的時裝展到旗艦店，童裝市場正不斷擴(kuò)張。也許我們對此不應(yīng)感到意外，只需看看社會名流的熱衷支持就可以理解——這正是推動當(dāng)今任何潮流的關(guān)鍵性因素。貝克漢姆夫婦花費2.5萬英鎊為兒子布魯克林(Brooklyn)買了一對方形鉆石耳飾(是其父所戴鉆石耳飾的袖珍版)和一輛小型悍馬(Hummer)車；超級名模海蒂·克盧姆(HeidiKlum)舉行婚禮時身著王薇(VeraWang)設(shè)計的婚禮服，還為其女兒定制了同樣禮服的縮小版；麥當(dāng)娜讓其女兒蘿狄斯(Lourdres)身著巴寶莉(Burberry)等時尚品牌。 

    然而，不僅僅是社會名流父母如此，現(xiàn)實生活中也是這樣。目前對迷你設(shè)計時尚的需求很大，迪奧(Dior)在這方面更進(jìn)一步，在目睹了巴黎、巴塞羅那、日內(nèi)瓦和摩納哥的迪奧童裝(BabyDior)店獲得成功后，該時裝公司于近期在倫敦斯隆大街(SloaneStreet)再開設(shè)了一家少兒商場。該時裝店是其巴黎蒙田大道(AvenueMontaigne)旗艦店的縮小版，唯一的不同點是這里為剛剛出生到12歲的顧客服務(wù)。這里的服裝種類無所不包，從日?；臼綐拥教貏e場合的禮服，以及為高檔女童裝配套的各類飾件和珠寶，儼然是兒童版本的高級時裝。 

    假如你認(rèn)為最近的經(jīng)濟(jì)衰退和出生率下降可能已對市場產(chǎn)生負(fù)面影響，這自然情有可原，但事實是，明特爾(Mintel)公司2004年的調(diào)查結(jié)果顯示，雖然目前消費者的子女?dāng)?shù)量可能比以前少，但用在每個子女身上的花費卻更高。預(yù)計到2007年，英國童裝市場的價值將達(dá)到61億英鎊，增長幅度為26%；嬰兒裝是其中增長最快的市場細(xì)分。在美國，童裝市場也在增長——盡管速度相對較慢。據(jù)歐睿(Euromonitor)公司2004年的報告，預(yù)計到2008年，美國市場會增長13%。 

    意大利PittiImmagine公司首席執(zhí)行官拉菲洛·拿波洛恩(RaffaelloNapoleone)說，這正是大品牌熱衷進(jìn)軍兒童系列產(chǎn)品的原因所在·。該公司舉辦的國際童裝秋冬展(PittiBimbo)規(guī)模相當(dāng)于兒童時裝界的米蘭和巴黎時裝周。2006春夏時裝展于今年7月在佛羅倫薩舉辦，該展會除了推出卡沃莉(Cavalli)和杜嘉班納(Dolce&Gabbana)等成人服裝系列著名品牌外，還推出活力(Energie)、法拉利童裝(FerrariforKids)、60麗人(MissSixty)、佩妮(Pinko)、倍瑞麗童裝(PirelliKids)、伊丹(VonDutchOriginals)和佐諾迪(Zanotti)等兒童系列新品。今年7月，國際童裝秋冬展是規(guī)模最大的品牌推介，總數(shù)多達(dá)475個，而且據(jù)拿波洛恩稱：“童裝界的業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于男女服裝業(yè)。”