近日省質(zhì)監(jiān)局發(fā)布的《浙江省名牌產(chǎn)品發(fā)展報(bào)告》中指出，我省2/3左右的名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)出口的產(chǎn)品貼的是國(guó)外品牌，雖然貼牌出口減少了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓成本，但缺乏自主品牌，只能處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的低端，賺取微薄的加工費(fèi)、辛苦錢，產(chǎn)品的大部分利潤(rùn)都落在了中間商和經(jīng)銷商手中。

    現(xiàn)狀：浙江名牌企業(yè)有軟肋

    有人預(yù)言，在未來(lái)30年中，超級(jí)營(yíng)銷集團(tuán)將會(huì)壟斷60%以上的市場(chǎng)，而能夠順利進(jìn)入這些市場(chǎng)的必然是品牌產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)而言，為迎合未來(lái)消費(fèi)需求和市場(chǎng)營(yíng)銷體系的變革，在未來(lái)的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須擁有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。

    我省自1992年實(shí)施名牌戰(zhàn)略以來(lái)，經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，已擁有中國(guó)名牌139個(gè)，占全國(guó)952個(gè)名牌總數(shù)的15%，位居全國(guó)各省第二；浙江名牌產(chǎn)品已發(fā)展到1039個(gè)。據(jù)測(cè)算，2004年浙江名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)全省工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為12.12%，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5.53%。

    然而，浙江中國(guó)名牌卻面臨著墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)可度不高的尷尬局面。有些浙產(chǎn)中國(guó)名牌產(chǎn)品的技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)國(guó)際先進(jìn)水平，成為國(guó)際名牌產(chǎn)品和采購(gòu)集團(tuán)的指定供應(yīng)商，卻不被國(guó)內(nèi)企業(yè)，尤其是省內(nèi)企業(yè)所接受。“飛躍”、“寶石”，是我省獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)的工業(yè)縫紉機(jī)品牌，但在我省一般規(guī)模的紡織服裝企業(yè)里，卻難以尋覓到它們的蹤影。

    在不久前舉行的全省品牌建設(shè)工作交流大會(huì)上，浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)瞿素芬指出，在創(chuàng)建名牌過(guò)程中，浙江企業(yè)與世界品牌企業(yè)以及廣東等地企業(yè)的最大差距，是市場(chǎng)理念缺失和市場(chǎng)運(yùn)作能力不足。

    “廣東企業(yè)對(duì)市場(chǎng)研究得早，研究得深，以美的、TCL等為主的一批企業(yè)，以自己的品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，以自己的品牌勢(shì)力來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源和產(chǎn)業(yè)鏈的整合。浙江企業(yè)喜歡做買賣，而不愿做市場(chǎng)。浙江產(chǎn)品品質(zhì)不比廣東差，但廣東總體品牌形象比浙江好。”瞿素芬分析說(shuō)。

    觀點(diǎn)：名牌期待市場(chǎng)化運(yùn)作

    品牌已經(jīng)成為世界市場(chǎng)的通用語(yǔ)言，國(guó)際知名品牌憑借其技術(shù)和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，早已在世界主流市場(chǎng)樹(shù)立了品牌的知名度，在品牌經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了有利地位。有關(guān)資料顯示，美國(guó)占有世界著名品牌總量的57%，歐盟占有35%，日本為7%，分列世界前三位。

    在不久前結(jié)束的廣交會(huì)上，參展的品牌企業(yè)已多達(dá)600多家，品牌展位已占總數(shù)的14%。在品牌展區(qū)，美的、科龍、格蘭仕以及康寶、萬(wàn)和、港豐、新寶等7家廣東順德品牌企業(yè)可謂“地勢(shì)顯赫”，大賺人氣、財(cái)氣。

    以中國(guó)空調(diào)業(yè)為例，上世紀(jì)90年代，眾多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始有實(shí)力與空調(diào)國(guó)際軍團(tuán)抗衡中國(guó)市場(chǎng)。多年來(lái)，“美的”一直在營(yíng)造一種品牌規(guī)模效應(yīng)。如一方面通過(guò)自身的發(fā)展與并購(gòu)擴(kuò)大產(chǎn)能，打造專業(yè)制冷帝國(guó)版圖，一方面與外資全面合作，提升產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力，同時(shí)借助“節(jié)能普及運(yùn)動(dòng)”等終端互動(dòng)形式，為消費(fèi)者提供他們切實(shí)需要的產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，而這一切的有效整合，極大地體現(xiàn)了品牌的規(guī)模效應(yīng)。

    這種利用“中國(guó)名牌”之稱，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境變化，極力推銷、提升品牌形象，從而發(fā)揮“中國(guó)名牌”最大價(jià)值的現(xiàn)象，在浙江的中國(guó)名牌企業(yè)中卻十分少見(jiàn)。這也是浙江中國(guó)名牌企業(yè)的品牌價(jià)值不夠顯著，名牌的社會(huì)公認(rèn)度較低的重要原因。

    在提到目前我省實(shí)施名牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題時(shí)，瞿素芬說(shuō)，目前浙江省一些名牌企業(yè)存在著“名牌到手、終身享用”的思想，對(duì)如何維護(hù)品牌、提升品牌、經(jīng)營(yíng)品牌缺乏戰(zhàn)略把握。對(duì)于逐漸浮出水面的“名牌大省”浙江而言，空有“中國(guó)名牌”之名而難有市場(chǎng)效應(yīng)，已經(jīng)成為名牌戰(zhàn)略中的軟肋。酒香還需勤吆喝，“成名”之后尚需“播名”，浙產(chǎn)“中國(guó)名牌”呼喚市場(chǎng)化運(yùn)作。