溫州服裝出口企業(yè)重拾美紡織品和服裝貿(mào)易市場
- 配額太貴仍選第三國出口 提高利潤空間才是硬道理
昨天，朱亞莉是最高興的溫州人之一。在接到記者的電話后，她的第一反應(yīng)就是“真的可以通關(guān)了？那我要馬上去跟客戶談”。之前，因為242條款(詳見鏈接)的設(shè)限，她所經(jīng)營的錦歐服飾公司有50多萬元的貨物積壓廠內(nèi)，而無法如期出關(guān)。
昨天，李芍是最忙碌的溫州人之一。一上班，作為溫州市外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)處副處長的李芍，就接到服裝出口企業(yè)的電話：“我們在美國的卡關(guān)貨物可以放行了，備忘錄簽署了，臨時配額到底如何分配？”所有人的語氣里，都透著迫不及待。
這一切，都源于之前一天夜里中美兩國在倫敦簽署的一份文件：《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》，一份被認(rèn)為是打破中美紡織品貿(mào)易僵局的文件。
緩解問題，但不能解決根本問題
盡管前天晚上就知道了相關(guān)消息，但昨天上午，溫州市外經(jīng)貿(mào)局副局長劉鋌還是把《浙江日報》的有關(guān)報道工工整整剪了下來。和企業(yè)家們不同，劉鋌的樂觀非常審慎：“美國和中國備忘錄的簽署，預(yù)示著雙方的讓步和妥協(xié)，雖然暫時緩解，但沒有解決根本性的利益矛盾。”在他看來，一方面，紡織品貿(mào)易利益沖突和貿(mào)易摩擦不僅會繼續(xù)存在，而且日益尖銳；另一方面，我國的紡織品企業(yè)在體制、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、市場營銷等方面的弱點和不適應(yīng)性，將嚴(yán)重制約紡織品經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
事實證明了他的觀點。GATT的《多種纖維協(xié)定》和WTO的《紡織品服裝協(xié)定》，都曾以配額制使發(fā)達國家貿(mào)易保護主義“合法化”。而2005年，在全球配額取消后，中國服裝出口企業(yè)仍然遭遇了嚴(yán)峻的保護主義挑戰(zhàn)。反傾銷、保障措施、反補貼、技術(shù)性貿(mào)易壁壘……這些冠冕堂皇的詞加強了紡織品比較利益的扭曲，使中國紡織品企業(yè)成為最大的受害者。
由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力衰退、涉及眾多就業(yè)人口，2005年，美國與歐盟相繼啟動特保，維持對中國紡織品出口總量的限制，構(gòu)建紡織品貿(mào)易壁壘體系。處在市場最前沿的溫州企業(yè)，一寒一曝，感同身受。
出口美國，多選擇第三國渠道
來自溫州海關(guān)的數(shù)據(jù)讓人鼓舞：1 -9月，溫州紡織品服裝出口7.131億美元，同比增長29.6%，出口美國為2956萬美元，同比增長39%，出口歐盟為1.897億美元，同比增長68%。雖然麻煩不斷，但數(shù)字很讓人欣慰。
對未來，李芍認(rèn)為，美國市場前景不明，明年對美出口是否還會出現(xiàn)千軍萬馬擠獨木橋的現(xiàn)象，是企業(yè)最為擔(dān)憂的問題。中美“備忘錄”的簽署，因242條款設(shè)限造成的卡關(guān)貨物放行，溫州曾受影響的企業(yè)自然眉開眼笑。溫州服裝企業(yè)不敢接單、國外客商不敢下單的困惑不復(fù)存在，隨著備忘錄的出臺，穩(wěn)定的、可預(yù)見的貿(mào)易環(huán)境使服裝出口企業(yè)心里有了譜。
但是，有關(guān)紡織品各類產(chǎn)品的分配方式畢竟還沒有出臺，到底是招標(biāo)還是分配，外貿(mào)處隨時關(guān)注動態(tài)，第一時間讓企業(yè)掌握最新信息。而很多企業(yè)表示，此次中美簽訂的備忘錄增長率、基數(shù)等對于企業(yè)而言意義并不大，但這個備忘錄讓政策相對明朗化，有利于企業(yè)的進一步出口計劃安排。朱亞莉就說：“雖然備忘錄上的一些協(xié)議內(nèi)容，對于企業(yè)來說沒有實際的意義(可出口的數(shù)量還是少得可憐，幾乎起不了什么作用)，但畢竟有這樣一個好的開始，相信接下來會更好。”
目前她正準(zhǔn)備與一些美國客商進行溝通，但大部分的訂單還是會通過第三國出口到美國。據(jù)悉，除部分企業(yè)會在成本允許的情況下，會購買歐盟的配額外，大多數(shù)企業(yè)都由于美國的配額價格太高，不會購買配額，而是跟朱亞莉一樣，將第三國出口作為主要渠道。
美國市場，溫州企業(yè)持續(xù)看好
如果WTO預(yù)測沒錯的話，中國將成為后配額時代的最大贏家：中國紡織品和服裝在美國市場的份額從取消配額前的11%和16%增至18%和50%，在歐盟市場上從18%和10%增至29%和12%。
根據(jù)備忘錄，中國2006年對美紡織品和服裝的出口增長率為10%-15 %，基數(shù)為美國從中國的實際進口量；2007年和2008年的出口增長率分別為12.5%-16%和15%-17%，基數(shù)為上一年度全年協(xié)議量。
溫州企業(yè)當(dāng)然不會放過機會。今年以來，溫州更多的外貿(mào)服裝企業(yè)開始關(guān)注美國市場，如騰旭、紅黃藍等一些外貿(mào)服裝企業(yè)都已經(jīng)開始承接美國訂單，亦越來越關(guān)注美國紡織品政策的變動。紅黃藍甚至根據(jù)歐盟的經(jīng)驗，已經(jīng)總結(jié)出規(guī)避風(fēng)險的方法：所有出口美國的貨物風(fēng)險承擔(dān)只到上海與寧波港口，國外出關(guān)的風(fēng)險由美國客商承擔(dān)。
澳布蘭鑫工貿(mào)有限公司由于政策多變，最近已經(jīng)有好長一段時間沒有接美國單了，聽到這個消息以后，董事長章方輝希望政策細(xì)則能盡快下來，以便盡早安排明年的接單計劃。另據(jù)透露，新近由駿馬、月慧、歐吉佳、惠邦、五華等八家溫州外貿(mào)服裝企業(yè)聯(lián)合組成的甌派聯(lián)實業(yè)發(fā)展有限公司，亦將美國市場定位為公司今后的主攻方向。
但所有這一切都不是重點，李芍更看重的是未來，“增加產(chǎn)品的科技含量和附加值才是最重要的，增大單位產(chǎn)品的利潤空間才是真正解決特保壁壘的捷徑。”
真理總是簡單明了的，問題是，究竟哪家企業(yè)才能最先看到這一點。
