廣東虎門服裝協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長譚志強

    1996年，第一屆中國（虎門）國際服裝交易會在廣東東莞虎門鎮(zhèn)拉開序幕，從此，一個以硝煙聞名遐邇的虎門開始聚焦服裝業(yè)界的無數(shù)目光。如今，虎門已發(fā)展成為中國最具影響力的服裝名鎮(zhèn)。廣東虎門服裝協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長譚志強為其描繪的未來發(fā)展藍圖是，以“創(chuàng)新、突破、文化、時尚”為核心，使虎門服裝真正實現(xiàn)從“創(chuàng)業(yè)”到“創(chuàng)名牌”的轉(zhuǎn)變。
 
　　2005年11月11日，中國（虎門）國際服裝交易會將迎來它的十周年華誕。虎門服裝交易會的十年發(fā)展歷程，也正是虎門服裝產(chǎn)業(yè)不斷走向成熟的里程碑。 

　　業(yè)內(nèi)人士認為，虎門服裝是十年磨劍鑄就了其區(qū)域品牌的燦爛。面對業(yè)界的贊許聲，廣東虎門服裝協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長譚志強深感虎門服裝品牌依舊需要發(fā)力。譚志強指出，雖然“虎門服裝這個大品牌的知名度很高，但單個品牌的社會認知度卻還欠缺。要讓虎門品牌深入到消費者的心中，這才是虎門實施品牌戰(zhàn)略的根本目標。有品牌者得市場，有市場者得天下。品牌是一種無形資產(chǎn)，虎門服裝品牌已經(jīng)從成長期轉(zhuǎn)向成熟期，虎門鎮(zhèn)也已發(fā)展成為中國服裝的集中地、發(fā)源地、凝聚地和策源地?；㈤T應(yīng)該利用這一高地效應(yīng)，以整體形象引導虎門服裝品牌走出國門，打響國際市場。 

　　譚志強認為，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展高級階段的“品牌，它是消費者的“宗教，沒有時間的積淀和內(nèi)容的負載，沒有布道的故事，成就不了真正的品牌。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣，不僅需要時間積淀，更需要各種資源的優(yōu)化配置。品牌不僅是一種特定的名稱，也不僅是一種標志、符號或設(shè)計意念，它包含著消費者所關(guān)注的功能性利益和情感性認同，代表著一種文化，一種潮流，一種魅力。譚志強說，目前虎門已經(jīng)孕育出1個“中國名牌產(chǎn)品、1個“全國免檢產(chǎn)品、12個“廣東省名牌產(chǎn)品、10個“廣東省著名商標，并在區(qū)域內(nèi)有一定知名度和影響力的品牌上百個。以純、松鷹、灰鼠、狐仙等一批知名產(chǎn)品已經(jīng)走紅市場。隨著從賣產(chǎn)品到賣品牌的時代變遷，作為中國服裝名鎮(zhèn)的虎門正在探尋產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。 

　　譚志強認為，目前，虎門的服裝產(chǎn)業(yè)不僅面臨著同行的競爭壓力，而且還要直面后配額時代的貿(mào)易摩擦威脅，為此，虎門服裝產(chǎn)業(yè)必須尋求全方位提升，真正實現(xiàn)從“創(chuàng)業(yè)到“創(chuàng)名牌的轉(zhuǎn)變。 

　　譚志強說，產(chǎn)品的升級是品牌的升級，產(chǎn)業(yè)的升級就是品牌的聚集和提升。只有不斷提升虎門服裝產(chǎn)業(yè)的整體形象，凸顯出品牌的聚集效應(yīng)，才能使虎門服裝從地域概念向品牌概念轉(zhuǎn)型。 

　　譚志強指出，虎門服裝已經(jīng)成為虎門撬動地方經(jīng)濟的有力杠桿，但要將虎門打造成展示中國服裝品牌的時尚舞臺，除了政府發(fā)揮其職能作用外，企業(yè)也有責任形成共識與合力。政府要為企業(yè)提供一個多元化的服務(wù)平臺，幫助企業(yè)建立起現(xiàn)代化的物流營銷渠道；服裝企業(yè)應(yīng)該通過走出去、請進來的形式，向國際市場要資源要效益。每年一屆的中國（虎門）國際服裝交易會就是虎門同國內(nèi)外同行交流的絕佳平臺，在與國內(nèi)外市場對接、碰撞、交流中，虎門的服裝產(chǎn)業(yè)得到了全方位、多角度的拓展。越來越國際化的虎門服裝交易會促進了其服裝業(yè)的信息流、技術(shù)流、商品流、人才流和資金流的匯聚，并成就了虎門紡織服裝業(yè)商機無限的貿(mào)易窗口。與此同時，虎門的服裝企業(yè)要自主創(chuàng)新，實現(xiàn)突破。自主創(chuàng)新首先應(yīng)在觀念上進行創(chuàng)新，企業(yè)的眼光不能只停留在某一區(qū)域上，要敢于借助外力來發(fā)展自己，讓企業(yè)如虎添翼；再則，創(chuàng)新和突破還應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、管理等方面。另外，為服裝品牌注入更多的文化內(nèi)涵，這將是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的恒力，也是企業(yè)的終極競爭力。 

　　譚志強強調(diào)，當一個產(chǎn)業(yè)集群把競爭優(yōu)勢建立在初級生產(chǎn)要素上時，它通常是浮動不穩(wěn)的，一旦有新的產(chǎn)業(yè)集群踏上相同的發(fā)展階梯，也就是其固有的競爭優(yōu)勢結(jié)束之時。為避免出現(xiàn)這種后果，虎門服裝必須樹立危機意識，注重提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，力爭實現(xiàn)“差異型競爭策略，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群升級所需的高級生產(chǎn)要素。目前，虎門鎮(zhèn)政府提出了打造“四個名牌工程，一是打造虎門服裝企業(yè)的名牌產(chǎn)品、著名商標、馳名商標；二是通過高質(zhì)量舉行每年一屆的中國（虎門）國際服裝交易會，打造“中國（虎門）國際服裝交易會名牌；三是通過虎門服裝企業(yè)的品牌和交易會的品牌構(gòu)筑“虎門服裝這一品牌，并使之成為響譽國內(nèi)外的名牌；四是通過整合虎門服裝產(chǎn)業(yè)的品牌，推動虎門服裝產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展并帶動其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，打造“虎門這個大名牌。