剛剛榮膺“和諧勞動關系全國優(yōu)秀企業(yè)”的寶石集團，1993年還是一家小作坊，目前已成為年銷售收入10億元的“全國500強民營企業(yè)”之一。

對“和諧勞動關系”這一概念，公司26歲的員工余洋建感觸頗深。余洋建現(xiàn)在是寶石集團上海一家控股公司的業(yè)務骨干，擔任縫紉機項目開發(fā)負責人一職。但在5年前他剛進入企業(yè)時，卻是個讓人頗為頭痛的人物。

余洋建當時所在崗位是生產縫紉機毛坯的加工中心，操作是全自動化的。用該集團總經辦陳紅梅的話來說，“他只要按錯一個鍵，集團就會損失好幾十萬。”但余洋建休息時間老往網吧跑，一到上班時間就沒了精神，老打瞌睡。還有一次，因為上班時看娛樂雜志，被下車間檢查的董事長逮了個正著。

也許在多數(shù)民營企業(yè)中，像他這樣的人早該辭退了，但寶石集團沒這么做。

“原因是他技術一學就會，是個技術苗子。”時任該加工中心的徐主任說。公司非但沒有辭退他，還有針對性地推出一套針對他個人成長的培訓計劃。作為該計劃的第一步，車間主任親自出面，與余洋建促膝談心。

余洋建很快“改邪歸正”，隨即被提拔為車間主任助手。去年，寶石集團又派他去韓國深造，回來后被派往上海。

而普普通通的一張食堂桌椅也能看出寶石對員工的體貼程度。上千平方米的新食堂落成后，為了讓員工放心地就餐，在所有的桌椅安裝完后，集團董事長阮小明帶人，對一張張的桌椅進行仔細驗收，其間發(fā)現(xiàn)了一張不合格的椅子，這時有人說：算了，只不過是搖晃一點不會倒的。但阮小明堅決否定這一說法，馬上叫來維修人員，足足花了一個小時把椅子固定好。

“員工是企業(yè)的財富，企業(yè)只有建立和諧的勞資關系，才能提高工作效率，才能激發(fā)創(chuàng)新精神，才能帶來經濟利益。”阮小明說。