中國作為紡織服裝大國，卻無法掩飾大而不強(qiáng)的尷尬現(xiàn)實——中國紡織服裝行業(yè)的整體實力足以讓全球服裝風(fēng)云為之而動，1400多億元的龐大市場完全能培育出牽一發(fā)而動全身的超級巨無霸，卻缺乏叱咤世界的國際級品牌，就是稱霸國內(nèi)市場的王者也并不多見。
　　去年10月，作為全國最大電訊連鎖的中域集團(tuán)，注入3億元建立中域服飾公司，這也是國內(nèi)目前首期投入最大的服飾公司之一。從經(jīng)營電訊到投資服裝，這種旁人看來“隔行如隔山”的事情，在中域集團(tuán)董事長兼總裁李建明眼里卻變得絲絲相扣：“‘中域’有著成熟的品牌運營經(jīng)驗和成功的連鎖經(jīng)營機(jī)制。一旦將其有效地嫁接，進(jìn)軍服飾業(yè)就有了人、財、物等方面的保障。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，休閑將成為國人提升生活質(zhì)量的目標(biāo)之一，而休閑服飾恰恰是中國服裝業(yè)的軟肋。這也是中域服飾進(jìn)行品牌定位的依據(jù)。”

　　半路殺出的“黑馬”，在市場搏殺中便不時有與眾不同的招式冒出來。2005中國國際服裝服飾博覽會上，中域服飾以超大沙灘展位，突出休閑產(chǎn)品的特點贏得了客商的青睞；今年五一期間，它在各大省會城市和一級城市的百家專賣店同時開業(yè)。在市場銷售上，中域服飾營銷網(wǎng)絡(luò)顛覆了中國服裝品牌“漸進(jìn)式”拓展的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造出一條新的運作方式———全線覆蓋大型城市，以核心帶動的策略推動企業(yè)快速發(fā)展。

　　除利用直營和特許加盟的方式建立專賣店之外，中域服飾還在全國各地區(qū)推行總經(jīng)銷商制，全權(quán)代理該地區(qū)銷售網(wǎng)點的建立和渠道的拓展。同時，它還籌劃在東北、華北、華西、西南、華東、華南等區(qū)域建立物流中心，確保最新產(chǎn)品同一時間輻射到全國，并利用這一渠道快速收集市場第一手資料，掌握顧客對休閑服飾的最新需求心理。

　　除資金優(yōu)勢外，中域服飾的快速發(fā)展，同樣得益于有效地嫁接中域集團(tuán)經(jīng)過多年摸索積累起來的管理方法和成熟的運作模式，使集團(tuán)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢得以充分利用。這大大節(jié)省了中域服飾起步階段中所需的時間和巨額經(jīng)費，為企業(yè)發(fā)展贏得了最佳平臺。