CISMA2005已落幕，雖然來自下游產(chǎn)業(yè)的終端客戶人數(shù)有所突破，但仍沒有完全達(dá)到參展企業(yè)的期望值，多少讓企業(yè)有一些遺憾。從一個側(cè)面也說明了，國產(chǎn)設(shè)備還沒有真正得到大規(guī)模服裝企業(yè)的認(rèn)可，推廣國內(nèi)縫紉機(jī)品牌還是任重而道遠(yuǎn)。

    讓我們以一件小事來說明吧。國內(nèi)一家知名的縫機(jī)企業(yè)在CISMA2005上請來了一位貴賓，他準(zhǔn)備把幾千臺七成新的重機(jī)普通縫紉機(jī)全部換成這家國內(nèi)公司制造的電腦縫紉機(jī)。當(dāng)這位客戶現(xiàn)身說法，向一些參觀者介紹情況時，觀眾表現(xiàn)出來的情形并不是全然相信，而是十分驚訝地說我們國內(nèi)的縫紉機(jī)真有這么好嗎?

    這讓這家公司的副總經(jīng)理深有感觸：國內(nèi)企業(yè)，目前最重要的不是拼命地去搶市場、拼命地去賺錢，而是要練好“內(nèi)功”，要在質(zhì)量上、研發(fā)上、管理控制、月良務(wù)上等下工夫。對今后的發(fā)展方向要有一個清晰的定位，同時要加大國產(chǎn)設(shè)備的推廣與宣傳力度，讓下游客戶真正從內(nèi)心里面認(rèn)同國內(nèi)的品牌。

    對此，一些企業(yè)的老總們已有很深的感悟?，F(xiàn)在的競爭已經(jīng)不僅僅是表面上的競爭，而是一種富有內(nèi)涵的、別人無法仿制的、差異化的競爭，那就是文化。把縫紉機(jī)的傳統(tǒng)文化與產(chǎn)品的高科技融為一體，在傳統(tǒng)和現(xiàn)代之間充分挖掘縫紉機(jī)的歷史文化底蘊(yùn)，必將有效地提升品牌內(nèi)涵。展會上我們的企業(yè)不可謂不多、規(guī)模豪華、氣勢宏大、產(chǎn)品琳瑯滿目、活動也精彩紛呈，但這些都不是最重要的，國產(chǎn)設(shè)備能否得到服裝企業(yè)的信任，能否樹立起“中國制造”的尊嚴(yán)，歸根結(jié)底還是要靠產(chǎn)品的技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)等方面最終能不能讓客戶所認(rèn)可。這是一個快節(jié)奏的競爭時代，縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在面對激烈競爭的同時也必須深切理解廣大服裝廠家今天所面臨的激烈競爭，而服裝企業(yè)能否贏得競爭，縫
紉設(shè)備是一個很重要的系統(tǒng)保障。

    相信企業(yè)不會不明白這個道理，但是面對市場上的惡性競爭時，“先讓自己活下來”的思想支配著大部分的企業(yè)，真正能夠跳出這個圈子的企業(yè)為數(shù)不多。在這次展會上我們看到了一些企業(yè)已經(jīng)跳出這個圈子，或者正逐步想跳出這個圈子，對企業(yè)今后的發(fā)展有了更多的思考和戰(zhàn)略選擇，相信他們今后必能取得更大的發(fā)展。