第五輪談判懸而未決 美國采購商做兩手準(zhǔn)備
- 昨天，中美紡織品貿(mào)易談判正在大洋彼岸的美國華盛頓舉行。同時，上?？鐕少徢⒄剷策M(jìn)行到了第二天。雖遠(yuǎn)隔重洋，但服裝采購商和供應(yīng)商們卻密切關(guān)注著談判結(jié)果，以便對企業(yè)的采購或出口策略作出及時調(diào)整。
上午近11時，拖著裝滿樣品和資料的皮箱，帶著兩位助手，來自浙江義烏的浙江棒杰服飾有限公司副總經(jīng)理陶建峰走進(jìn)了消費(fèi)品展區(qū)。作為家樂福的供應(yīng)商，他也想和歐洲另一大型零售商歐尚的服裝采購人員好好談一談。在排隊等候的間隙，陶建峰告訴記者，公司主要做無縫內(nèi)衣的生產(chǎn)出口，每年出口金額約6000萬元人民幣，歐盟和美國市場平分秋色。但隨著美國對中國部分紡織品開始設(shè)限，今年4－8月基本就沒接到美國的訂單。
“進(jìn)入9月份，美國客人倒是趕著下訂單，想搶在明年1月份出口，這樣風(fēng)險最小。”陶建峰表示，盡管中美之間還在談判，但形勢依舊不明。相較之下，歐盟市場出口形勢比較明朗。“希望拓展更多的歐盟客戶，來彌補(bǔ)美國市場的損失。”陶建峰稱。
在接待一個又一個陶建峰這樣的供應(yīng)商之后，美國富達(dá)國際公司生產(chǎn)部經(jīng)理吳音忙中偷閑，接受了記者的采訪。這家總部設(shè)在紐約的美國服裝采購商，于2002年投資近3000萬元將公司的全球采購中心及其配套設(shè)施移到了上海。今年1月份取消紡織品配額后，更是將生產(chǎn)基地也轉(zhuǎn)移到了中國。“此前，中國成衣采購占集團(tuán)60％的份額，我們計劃將之提高到80－90％。”吳音稱，但沒料到美國很快設(shè)限，公司不得不從8月份開始收縮中國“戰(zhàn)線”，將一些訂單轉(zhuǎn)移到周邊越南、柬埔寨、菲律賓、印尼等東南亞國家。
“直到10月初，我們都會持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。”吳音表示，針對中美紡織品貿(mào)易談判可能出現(xiàn)的情況，他們已經(jīng)做好兩手準(zhǔn)備。如果美方繼續(xù)設(shè)限，他們將根據(jù)采購計劃委托外貿(mào)公司和工廠競標(biāo)配額。“加上配額成本，中國紡織品價格可能就沒有明顯優(yōu)勢。”吳音認(rèn)為，在價格差不多的情況下，中國的優(yōu)勢在于生產(chǎn)配套和服務(wù)。
觀望的不僅僅是美國采購商，歐洲采購大戶家樂福也正密切關(guān)注輸歐配額的分配及招標(biāo)情況。據(jù)家樂福全球采購公關(guān)部有關(guān)人士透露，此前歐盟設(shè)限給家樂福在中國的紡織品采購造成了一定的影響：因?yàn)闆]有配額，一些供應(yīng)商根本不敢出貨。而眼下，家樂福為明年采購的紡織品服裝訂單，還有部分“懸而未決”。盡管商務(wù)部已經(jīng)公布了出口企業(yè)按業(yè)績分配的配額數(shù)量，但有些供應(yīng)商的配額并不能滿足家樂福的采購需要，還有待通過參與招標(biāo)等方式尋找更多的配額。
對于全球最大的郵購商歐圖而言，設(shè)限帶來的最大影響就是對供應(yīng)商的重新篩選。歐圖國際業(yè)務(wù)開發(fā)員李凡表示，取消配額后，中國紡織品蜂擁出口，低價競爭，造成了中國紡織品檔次不高的印象。因此，歐圖將進(jìn)一步提高定位，淘汰一些中小供應(yīng)商，改善中國服裝紡織品的出口形象。
