國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)駐烏蘭巴托記者呂國棟報(bào)道 中國紡織品和服裝企業(yè)就像“候鳥”。候鳥遷徙看氣候，中國紡織品和服裝企業(yè)遷徙，看的是中國紡織品服裝出口的“氣候”。

　　2005年前，由于蒙古向美國和歐洲出口紡織品服裝沒有配額限制，從1999年開始，國內(nèi)的一些服裝企業(yè)紛紛前往蒙古投資辦廠。2004年底在蒙古的中國內(nèi)地和香港的服裝企業(yè)有55家。

　　今年1月全球取消紡織品配額后，一些靠從國內(nèi)拿訂單的企業(yè)由于訂單不足，紛紛停止了在蒙古的生產(chǎn)。

　　而現(xiàn)在，由于中美紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端以及歐洲對(duì)中國的類似貿(mào)易限制，一些企業(yè)又在蒙古恢復(fù)了生產(chǎn)……

　　目前，在蒙古的中國服裝企業(yè)有40家左右。但是，員工缺乏始終是這些企業(yè)在蒙古面臨的最大問題。此前，有海外媒體稱大量中國紡織工人進(jìn)入蒙古，經(jīng)記者了解，這個(gè)消息并不確實(shí)。

　　蒙古工人流失國外

　　“MCX”公司是中國河南的一家民營服裝公司。由于年初受訂單的影響，停工了3個(gè)月。現(xiàn)在，由于有了新單，公司又恢復(fù)了生產(chǎn)。但是，該公司面臨的最大困難是缺少熟練的縫紉工人：停工前，該廠有240名工人，現(xiàn)在只有130名工人。在車間里，記者看到許多縫紉機(jī)因?yàn)槿藛T不夠而閑置。

　　該公司經(jīng)理鄭晨利告訴記者，在蒙古的許多中國服裝企業(yè)，都和他的公司面臨相同的困境。“在蒙古，熟練的縫紉工人數(shù)量是有限的。而且近兩年，許多熟練工人都到韓國和原東歐國家打工去了。還有一些改行到礦山和旅游部門工作”。這使得中國在蒙古的服裝企業(yè)招工越發(fā)顯得難。

　　中國紡織服裝企業(yè)不可能從國內(nèi)招工。因?yàn)榘凑彰晒诺南嚓P(guān)規(guī)定，從國內(nèi)來一名工人，就必須每月上繳8萬圖格里克(1元人民幣約合140圖)的“工位費(fèi)”，而且這個(gè)數(shù)目還將繼續(xù)增加。這顯然是利潤不高的紡織服裝企業(yè)承受不起的。

　　目前，在中國服裝企業(yè)就業(yè)的蒙古工人近2萬。蒙古工人的平均月工資約800元人民幣；企業(yè)要按每人月工資的1／3為其交納社會(huì)保障費(fèi)；同時(shí)，企業(yè)每天中午要管工人一頓飯，并每天發(fā)400圖格里克的交通費(fèi)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蒙古縫紉工人的缺乏，工人的流動(dòng)性較大，制約著中國在蒙古服裝企業(yè)的發(fā)展。

　　除此而外，訂單不穩(wěn)，運(yùn)輸成本高也是中國在蒙古服裝企業(yè)面臨的問題。“所有面料和附料都來自國內(nèi)，如衣服扣子，針和線，以及裝衣服用的紙箱等都需要從國內(nèi)運(yùn)來”。所以，鄭晨利認(rèn)為，“在蒙古做服裝是很困難的，前景并不看好”。

　　虧損也不裁員

　　“蒙古開源服裝有限公司”是中國浙江嘉興民營企業(yè)家唐敏華獨(dú)資的公司。唐敏華介紹說，在今年前5個(gè)月由于訂單減少，公司僅靠原有的訂單維持生產(chǎn)，但在出現(xiàn)虧損的情況下，公司也沒有停工和裁員。

　　從6月份開始，公司度過了難關(guān)。訂單恢復(fù)到去年年底的水平。所以，目前公司的生產(chǎn)情況已經(jīng)穩(wěn)定。該公司有蒙古工人300名，許多都是公司6年前初創(chuàng)時(shí)的老職工。