沉睡的品牌意識(shí)何時(shí)醒來(lái)
- “老田,你終于醒了,這么好的牌子其實(shí)早該參加創(chuàng)牌了。”今年,嘉興市天地植保機(jī)械廠廠長(zhǎng)田振安為申報(bào)市著名商標(biāo),去省農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)拿行業(yè)排名證明時(shí),協(xié)會(huì)的一名負(fù)責(zé)人這樣對(duì)他說(shuō)。
嘉興市天地植保機(jī)械廠是一家專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)植保機(jī)械的企業(yè),其主打產(chǎn)品“稼興”牌背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器先后榮獲“2001年中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品、浙江省農(nóng)機(jī)行業(yè)十佳優(yōu)秀企業(yè)(品牌)、2004年浙江農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),其質(zhì)量、產(chǎn)量均名列全省農(nóng)機(jī)行業(yè)之首,而且其核心技術(shù)已獲國(guó)家專利,市場(chǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)及菲律賓、印度尼西亞、阿爾及利亞、阿根廷等國(guó)家。
“幾年來(lái),我們?cè)啻紊祥T(mén)動(dòng)員‘稼興’申報(bào)著名商標(biāo),可廠里決策層覺(jué)得獲得的榮譽(yù)那么多、市場(chǎng)那么穩(wěn)定,沒(méi)有必要。”南湖區(qū)工商行政管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,其實(shí)現(xiàn)在嘉興發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)面臨著相當(dāng)大的尷尬———一方面,政府十分擔(dān)心“無(wú)牌”將成為嘉興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸,另一方面,眾多嘉興企業(yè)卻安于現(xiàn)狀,無(wú)意創(chuàng)牌。“我們一次次上門(mén)發(fā)動(dòng),企業(yè)主就是無(wú)動(dòng)于衷,整一個(gè)‘剃頭挑子一頭熱’?。?rdquo;“嘉興品牌經(jīng)濟(jì)遭遇如今這樣的尷尬,從深層次來(lái)說(shuō)還是嘉興的文化底蘊(yùn)和人們的觀念意識(shí)在起作用。”市工商行政管理局副局長(zhǎng)王世平認(rèn)為,嘉興自古就是魚(yú)米之鄉(xiāng)、絲綢之府,嘉興人淡于經(jīng)商,民風(fēng)淳樸,“這雖然不是說(shuō)嘉興人不思進(jìn)取,但嘉興人的商品意識(shí)、商品觀念與當(dāng)前的形勢(shì)確實(shí)還有一定距離。”浙江嘉民塑膠有限公司總經(jīng)理沈培林在接受記者采訪時(shí)就講了兩個(gè)對(duì)比鮮明的例子:當(dāng)初“莊吉”西服為了打品牌,在金溫鐵路開(kāi)通之際,特意冠名一列火車。“雖然花的錢(qián)可能不多,但轟動(dòng)效應(yīng)卻被它占了,這種品牌意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),嘉興的企業(yè)家跟人家比起來(lái)可差遠(yuǎn)了。”沈培林說(shuō),他有一朋友在王江涇生產(chǎn)銅線,產(chǎn)值已達(dá)兩個(gè)多億,但產(chǎn)品至今連一個(gè)商標(biāo)都沒(méi)有。“朋友跟我說(shuō),只要產(chǎn)品質(zhì)量好、有下家,他就很滿足了。”
平湖市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)費(fèi)永華也說(shuō),平湖大多數(shù)做外貿(mào)加工的服裝企業(yè)主都有一種自滿的感覺(jué),他們認(rèn)為,做做外貿(mào)加工已經(jīng)很好了,何必去做自己品牌的服裝?“我們平湖每年產(chǎn)值超億的服裝企業(yè)有20多家,但這些企業(yè)幾乎沒(méi)有專做品牌營(yíng)銷或市場(chǎng)營(yíng)銷的人,企業(yè)招的都是做外貿(mào)的人,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只要跟外貿(mào)公司或國(guó)外發(fā)訂單的人搞好關(guān)系就行了。”費(fèi)永華認(rèn)為,這其實(shí)是一種對(duì)市場(chǎng)的短視。
“在樹(shù)立品牌的過(guò)程中,我們遇到的最大障礙是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,也就是品牌意識(shí)太欠缺。”南湖區(qū)副區(qū)長(zhǎng)朱全根憂慮地說(shuō),“到底要不要?jiǎng)?chuàng)品牌”、“創(chuàng)品牌與效益有什么關(guān)系”等問(wèn)題,有相當(dāng)多的企業(yè)主至今還不十分清楚,他們多數(shù)認(rèn)為,創(chuàng)品牌之路既艱苦又漫長(zhǎng),投入大、效果差,而抓生產(chǎn)見(jiàn)效快、利潤(rùn)高,且看得見(jiàn)、摸得著,由此形成了重眼前利益而輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之風(fēng)。“創(chuàng)牌的主體本應(yīng)是企業(yè),可現(xiàn)在倒過(guò)來(lái)了,仿佛政府才是真正的創(chuàng)牌主體。”
“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有品牌者得市場(chǎng),得市場(chǎng)者贏天下,可我們的許多企業(yè)連自己的商標(biāo)都還沒(méi)注冊(cè),怎么跟人家爭(zhēng)市場(chǎng)?而即使千辛萬(wàn)苦闖出了一片市場(chǎng),如果商標(biāo)被人搶注,人家反過(guò)來(lái)告你侵權(quán),到時(shí)怎么辦?”王世平認(rèn)為,嘉興目前有不少國(guó)內(nèi)外知名的制造業(yè)板塊,有眾多高質(zhì)量產(chǎn)品,但要把這些高質(zhì)量的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的商品就需要商標(biāo)的護(hù)航。“辦企業(yè)一定要商標(biāo)先行,這是企業(yè)發(fā)展的基石之一。”王世平一臉憂色地說(shuō),“嘉興的眾多企業(yè)目前就像沉睡的獅子,一旦醒來(lái)將威力無(wú)窮,可問(wèn)題是他們何時(shí)會(huì)醒來(lái)呢?”