德服裝經(jīng)銷商將目光轉(zhuǎn)向其他國(guó)家
由于大量中國(guó)紡織品因超限在歐盟卡關(guān)壓港而導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)陷入困境,德國(guó)大型服裝經(jīng)銷商,如Metro、Tchibo、 Boss、Esprit、C&A、Gerry Weber等,紛紛考慮今后將采購(gòu)或生產(chǎn)轉(zhuǎn)向無配額限制的亞洲其它國(guó)家,如印度、印度尼西亞、孟加拉和柬埔寨。
與大型經(jīng)銷商所處境遇不同的是,眾多中小企業(yè)則擔(dān)心能否繼續(xù)生存下去。Werner紡織品貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人Werner先生認(rèn)為,形勢(shì)是“非常嚴(yán)峻的”,如果不能很快解決卡關(guān)問題,“許多經(jīng)銷商將面臨破產(chǎn),或者至少是不得不削減就業(yè)職位”。即使卡關(guān)商品近期能得以放行,目前這場(chǎng)沖突也會(huì)削弱中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)必須考慮到因重新設(shè)限而必須為在中國(guó)采購(gòu)的商品支付較高的價(jià)格。Werner先生認(rèn)為,“每件可能需多支付65歐分”。與大型企業(yè)相比,采購(gòu)轉(zhuǎn)移對(duì)中小企業(yè)來說則更為艱難。通常情況下,至少需要一年的時(shí)間,與新供應(yīng)商的業(yè)務(wù)才能步入正軌。