只有努力構(gòu)建和諧企業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為航向，才能"致贏"于商道，從而實(shí)現(xiàn)品牌提升、市場(chǎng)擴(kuò)張，達(dá)到"和諧致贏"的良好局面。報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤如是說。

　　欲以致遠(yuǎn)源之和諧

　　和諧社會(huì)應(yīng)是物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)。吳志澤認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開和諧社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)也離不開企業(yè)的積極參與。在我們國(guó)家的社會(huì)大家庭中，企業(yè)既是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體，同時(shí)也是社會(huì)單元。企業(yè)內(nèi)部的和諧與外部社會(huì)的和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保證，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)起歷史所賦予的使命。

　　據(jù)了解，報(bào)喜鳥集團(tuán)一直以來視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為第一要素，努力塑造良好的品牌形象，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，誠(chéng)信納稅。目前已連續(xù)3年被評(píng)為浙江永嘉第一納稅大戶，并積極投身公益事業(yè)，與上級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、慈善機(jī)構(gòu)等團(tuán)體組織長(zhǎng)期密切合作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，至今已累計(jì)捐款1800萬元。

　　吳志澤說，構(gòu)建和諧社會(huì)的核心是以人為本。社會(huì)的和諧，首先應(yīng)是人與人之間的和諧，只有營(yíng)造和諧、融洽的人際關(guān)系，才能打造和諧的團(tuán)隊(duì)。社會(huì)的所有財(cái)富都是由人創(chuàng)造的，企業(yè)的所有利潤(rùn)都是由員工創(chuàng)造的，一個(gè)和諧的企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將惟人———認(rèn)識(shí)人、了解人、尊重人；惟實(shí)———務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)；惟新———永恒創(chuàng)新；惟美———追求美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、奉獻(xiàn)美作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造。

　　吳志澤認(rèn)為，關(guān)愛員工，尊重和維護(hù)本企業(yè)員工的合法權(quán)益，改善勞動(dòng)生活條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，保障勞動(dòng)安全，是致力于打造和諧精英團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。只有這樣，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種和諧、積極、團(tuán)結(jié)的文化氛圍，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。吳志澤說：“善思以多進(jìn)，和諧以致遠(yuǎn)。我們應(yīng)該用自己的行動(dòng)融入到構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境中，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為員工謀福利，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。

　　井然之序致以和諧

　　“構(gòu)建和諧企業(yè)需要規(guī)范化的運(yùn)作體系。”吳志澤認(rèn)為，社會(huì)大環(huán)境的和諧與企業(yè)自身的和諧發(fā)展都要求企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作，沒有規(guī)矩不成方圓，明道才能有序。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，報(bào)喜鳥集團(tuán)在遵循規(guī)范化運(yùn)作的同時(shí)，其企業(yè)自身也得到了和諧健康的發(fā)展。目前，報(bào)喜鳥已先后通過了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證和中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)分明、高效運(yùn)作、管理科學(xué)的具有報(bào)喜鳥特色的管理體系（SSP體系），并參與制定了中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系（CSC9000T），這些規(guī)范化體系在很大程度上為報(bào)喜鳥的企業(yè)運(yùn)行營(yíng)造了井然有序的環(huán)境，既有利于整個(gè)行業(yè)的大協(xié)調(diào)，又加強(qiáng)了企業(yè)間的有序合作。

　　另據(jù)了解，在企業(yè)戰(zhàn)略層面上，報(bào)喜鳥集團(tuán)還與美國(guó)翰威特公司合作，構(gòu)建了科學(xué)合理的人力資源管理體系。完善的組織結(jié)構(gòu)，使部門各個(gè)崗位在業(yè)務(wù)方面既有內(nèi)在聯(lián)系，卻并不重疊，權(quán)、責(zé)、利明晰，同事關(guān)系融洽。同時(shí)，報(bào)喜鳥集團(tuán)還與國(guó)內(nèi)著名的管理咨詢新華信合作，使得企業(yè)在運(yùn)作流程和操作程序上更加規(guī)范有效，從而贏得了市場(chǎng)，贏得了客戶。

　　吳志澤說，源之于和諧，成就于致然。報(bào)喜鳥在這一系列規(guī)范化體系的運(yùn)作中，建立了和諧有序的操作規(guī)范，理順了各種工作關(guān)系，創(chuàng)造了良好的工作氛圍，為企業(yè)的和諧發(fā)展拓寬了道路。