人民幣升值在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界引起了極大的反應(yīng)。國(guó)內(nèi)某調(diào)查公司發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，在受調(diào)查的近500家企業(yè)當(dāng)中，有63.6%企業(yè)高管人員認(rèn)為人民幣升值會(huì)對(duì)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生顯著影響，其中以認(rèn)為會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響者居多（占41.2%），認(rèn)為有正面影響的人僅占到22.4%。而在制造行業(yè)的企業(yè)當(dāng)中，更是有一半以上的高管人員認(rèn)為人民幣升值對(duì)企業(yè)負(fù)面影響較大。

    人民幣升值對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前最直接、最顯見(jiàn)的負(fù)面影響應(yīng)該算是給中國(guó)的外貿(mào)出口造成一定的影響。中國(guó)出口的大部分商品特別是制造產(chǎn)品技術(shù)含量較低，利潤(rùn)率也非常低，人民幣的升值意味著這部分出口企業(yè)本來(lái)就微薄的利潤(rùn)將被壓得更低。而縫制機(jī)械恰恰也是這部分產(chǎn)品中的一員。

    誰(shuí)動(dòng)了我的利潤(rùn)？

    在當(dāng)今的國(guó)際市場(chǎng)上，縫制機(jī)械屬于買(mǎi)方市場(chǎng)，所以國(guó)際貿(mào)易中，已經(jīng)極少有現(xiàn)金即時(shí)交易的情況，中國(guó)企業(yè)賣(mài)到國(guó)際市場(chǎng)上的商品都會(huì)有一個(gè)回款期，這個(gè)期限少則一個(gè)月，多的可以達(dá)半年甚至更久。據(jù)飛躍集團(tuán)國(guó)貿(mào)部經(jīng)理毛玲艷介紹，像飛躍這樣的大集團(tuán)，在國(guó)際貿(mào)易中有幾百萬(wàn)美元的賬款處于回款周期之內(nèi)是很正常的。
   

    這就是說(shuō)，假如原收回賬款100萬(wàn)美元，兌換成人民幣的話大概是826萬(wàn)元人民幣，而人民幣升值以后，收回的100萬(wàn)美元就只能兌換811萬(wàn)元人民幣，這中間就相差了15萬(wàn)元人民幣。而這部分原本屬于企業(yè)的利潤(rùn)現(xiàn)在則像水汽一樣蒸發(fā)了。
   

    按照國(guó)內(nèi)縫機(jī)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易中的慣例，企業(yè)都是以美元給國(guó)外客戶(hù)報(bào)價(jià)，而在核算企業(yè)生產(chǎn)成本的時(shí)候幾乎全是采用人民幣來(lái)核算。企業(yè)對(duì)此次人民幣升值可以說(shuō)毫無(wú)防備，訂單早已簽下，價(jià)格也早就確定，中途提價(jià)國(guó)外客戶(hù)那邊根本無(wú)法交代，所以這部分損失只能是企業(yè)自己承擔(dān)。方正電機(jī)的副總經(jīng)理章則余更是一語(yǔ)道破：“假如企業(yè)原來(lái)的利潤(rùn)率是3％的話，人民幣升值多少，企業(yè)就損失多少。”人民幣升值造成企業(yè)利潤(rùn)率降低是無(wú)法避免的。但回過(guò)頭想想人民幣升值之前，是什么使我們的企業(yè)一直滿(mǎn)足于這么低的利潤(rùn)率？部分企業(yè)滿(mǎn)足于賺取微薄的加工利潤(rùn)，依靠著國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)和匯率優(yōu)勢(shì)，“做一天和尚撞一天鐘”。
   

    但畢竟今時(shí)不同往日，中國(guó)加入WTO以后融入世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程提速，原本那些有中國(guó)特色的貿(mào)易政策都在淡化，一切都在與國(guó)際化接軌，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要按國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則來(lái)進(jìn)行。如果依舊停留在舊思想、舊習(xí)慣上，不能與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)日子肯定是“王小二過(guò)年———一年不如一年”。