隨著縫制設(shè)備行業(yè)中外資企業(yè)的不斷增加，一些企業(yè)開始考如何培育符合自身企業(yè)文化的優(yōu)秀人才，順利實施“本土化”戰(zhàn)略，贏得更多的市場機遇。剛剛成立一年有余的中日合資企業(yè)——上海高鳥機電科技有限公司結(jié)合企業(yè)自身特點，著力培育“合資企業(yè)文化”的精英人才，在業(yè)內(nèi)取得了不俗的成績。

　　上海高鳥機電科技有限公司總經(jīng)理尹智勇認(rèn)為，企業(yè)競爭說到底就是人才的競爭，人才可以通過多種方式引進，最容易的就是從競爭對手那里拉過來，這樣企業(yè)可能一下子壯大起來，但這又是一把“雙刃劍”，搞不好既傷了別人，也傷到自己，而且以這種方式挖來的人才，是不是適合自己的公司其實很難說。

　　尹智勇表示，高鳥用人的思路是：立足自己培養(yǎng)、儲備，肯于投入時間、精力、物力培養(yǎng)人才，這樣培養(yǎng)出的員工會很適合自身企業(yè)文化。依據(jù)這樣的原則，高鳥公司開始著力培植自身的“合資企業(yè)文化”人才。目前公司已培養(yǎng)出了一支具有市場開拓能力的團隊，并使公司的業(yè)績不斷提升。