紅豆集團(tuán)堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，正在改變著傳統(tǒng)的以量為主的出口方式。早在一年前，這家集團(tuán)就意識到，取消紡織品配額，很可能帶來新的貿(mào)易磨擦。應(yīng)對這一風(fēng)險的途徑就是不斷提高科技開發(fā)水平和產(chǎn)品的附加值。

    近年來，他們依靠科技創(chuàng)新，逐步從客戶提供樣品轉(zhuǎn)向企業(yè)向客戶提供各種款式的模式。比如對于那些每件僅2—3美元的針織品，他們在設(shè)計(jì)上有意識地增加了繡花、印花、蠟染、珠片等手工工藝，使產(chǎn)品附加值大大提高，利潤空間也隨之增加。

    集團(tuán)的產(chǎn)品開發(fā)部門更是十分注意國外市場的流行面料、流行品種的趨勢，并加快適應(yīng)國外客戶需求的新品的研發(fā)步伐。這兩年，歐洲特別流行仿毛面料，這種面料價位遠(yuǎn)低于毛面料和混紡面料，但在性能上不僅和毛面料相似，還在垂感、抗皺方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過毛面料，于是外貿(mào)技術(shù)中心迅速開發(fā)出這種面料的西褲、西服等產(chǎn)品，受到歐洲客戶的青睞。他們還十分注重研究西方人的衣著習(xí)慣，以此開發(fā)出了一批適銷對路的產(chǎn)品。

    這幾年，紅豆集團(tuán)還加大了外設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)的步伐。目前，他們在美國的紐約和洛杉磯已設(shè)有兩家分公司，在承接訂單、開拓市場、宣傳紅豆品牌等方面起了良好的作用。最近，紅豆香港分公司也已開始運(yùn)作。

    隨著集團(tuán)科技開發(fā)能力的提高，紅豆開始重新審視和調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，與那些實(shí)力強(qiáng)、影響力大的客戶結(jié)成了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，改變了過去那種不管產(chǎn)品效益好壞有單就做傳統(tǒng)習(xí)俗。