無(wú)錫紡企出口目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)非設(shè)限國(guó)家
- 自六月十一日中歐達(dá)成紡織品貿(mào)易協(xié)定起至今，中國(guó)眾多的出口紡織企業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)心驚肉跳的“出口大比拼”，一來(lái)為了提高出口基數(shù)給自己增加配額，二來(lái)想在美國(guó)封關(guān)前把下半年訂單全部完成，這樣的“如意算盤(pán)”隨著七月十八日中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)發(fā)布的緊急紅色預(yù)警戛然而止。
據(jù)美國(guó)海關(guān)公布的數(shù)據(jù)顯示，至七月十五日，美國(guó)已對(duì)來(lái)自中國(guó)的四類(lèi)紡織品封關(guān)，要求立即停止出運(yùn)的分別是棉制針織襯衫、棉制及人纖制內(nèi)衣褲、棉制褲子和人纖制針織襯衫。截至七月十二日，人纖制褲子、棉制及人纖制男式梭織襯衫的出運(yùn)數(shù)量已分別占設(shè)限總量的百分之八十七點(diǎn)三八和百分之八十四點(diǎn)五六，已接近美國(guó)給出的設(shè)限配額，出運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)極大。
據(jù)無(wú)錫市外經(jīng)委副主任龔聘介紹，近一月間無(wú)錫紡織企業(yè)與中國(guó)眾多紡企一樣，都想趕在設(shè)限配額用完之前盡量出關(guān)以爭(zhēng)取更大的基數(shù)并減少企業(yè)損失。但面對(duì)出運(yùn)數(shù)量已達(dá)設(shè)限總量的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，無(wú)錫已有相當(dāng)部分的大型紡織企業(yè)早在六月底之前已快速調(diào)轉(zhuǎn)船頭，另辟蹊徑，把出口目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)非設(shè)限國(guó)家。龔聘認(rèn)為，盡管損失已在所難免了，但作為企業(yè)自身而言，以一定的損失換來(lái)出口貿(mào)易的穩(wěn)定和自由，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有利無(wú)弊。
龔聘同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在中美尚未達(dá)成協(xié)議之前，近階段國(guó)家紡織品進(jìn)出口商會(huì)已一再發(fā)出相關(guān)通知讓企業(yè)配合，但眾多紡織企業(yè)還是爭(zhēng)先恐后地?cái)D在歐美這座“獨(dú)木橋”上，這樣必會(huì)導(dǎo)致超負(fù)荷，最終受損失的還是企業(yè)自身。無(wú)錫部分紡織企業(yè)能審時(shí)度勢(shì)，在美國(guó)封關(guān)之前就提前退出，表明企業(yè)已在國(guó)際貿(mào)易的大風(fēng)大浪中礪練成熟，具備了走向國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和膽識(shí)。
“這個(gè)結(jié)局早在我們的預(yù)料之中”，無(wú)錫紅豆集團(tuán)外經(jīng)部主任楊順成面對(duì)美國(guó)封關(guān)的殘酷現(xiàn)實(shí)，在無(wú)奈之余卻也顯得鎮(zhèn)定自若。他介紹說(shuō)，美國(guó)配額的告罄，使許多企業(yè)的在途產(chǎn)品無(wú)法清關(guān)，或折回，或租用費(fèi)用昂貴的美國(guó)倉(cāng)庫(kù)寄放產(chǎn)品等待賤賣(mài)，無(wú)論是哪種形式，企業(yè)都將蒙受極大的損失。紅豆早在六月就預(yù)見(jiàn)了這種“一窩蜂”的局面可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，他們?cè)诒硎緫n(yōu)慮和無(wú)奈的同時(shí)，已經(jīng)在六月底前把下半年的出口目標(biāo)轉(zhuǎn)向了日本和澳大利亞。
楊順成認(rèn)為，美國(guó)封關(guān)對(duì)紅豆集團(tuán)的影響并不是很大，企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)倡導(dǎo)的打國(guó)際品牌戰(zhàn)略，在目前這種不利的形勢(shì)下顯現(xiàn)了諸多有利因素：對(duì)出口產(chǎn)品進(jìn)行自主創(chuàng)新，增加附加值，及時(shí)轉(zhuǎn)變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)提價(jià)來(lái)增加部分中高檔產(chǎn)品對(duì)歐美的出口數(shù)量；而對(duì)于歐美的配額產(chǎn)品，銷(xiāo)往非設(shè)限地區(qū)，雖然利潤(rùn)會(huì)比歐美市場(chǎng)少一些，但總比貨物堆在美國(guó)變成“垃圾”要強(qiáng)上百倍。
同樣，無(wú)錫星火制衣集團(tuán)也表達(dá)了相同的看法。據(jù)“星火制衣”負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)在出口市場(chǎng)上實(shí)行多元化戰(zhàn)略，主銷(xiāo)市場(chǎng)已從原來(lái)的歐美轉(zhuǎn)向他國(guó)，今年四、五月間已成功開(kāi)辟日本和澳大利亞等非設(shè)限地區(qū)，目前在花大力氣進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道。對(duì)于歐美客商的訂單，企業(yè)力求把大單變成小單，長(zhǎng)單變成滾單，這樣可以規(guī)避不少風(fēng)險(xiǎn)。
