但是，中國(guó)的勞動(dòng)力卻更為多產(chǎn)和高效，令世人震驚的是它能夠以低薪水和高科技相結(jié)合形成自己的優(yōu)勢(shì)，從而和其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。

    在過(guò)去的10年中，中國(guó)服裝工廠從事了很多國(guó)際名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)，國(guó)際大牌中85％的服裝都是由中國(guó)制造的。目前，勞動(dòng)力成本在南方勞動(dòng)密集型地區(qū)增漲較快，因此生產(chǎn)企業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)移到東部投資建廠。根據(jù)最近報(bào)道的全球資源調(diào)查表明，在中國(guó)東部和南部的1 5個(gè)省的205家服裝制造商，有91％計(jì)劃通過(guò)雇用更多工人、增加設(shè)備的投入或者擴(kuò)建現(xiàn)有廠房來(lái)增加生產(chǎn)能力。

    中國(guó)是當(dāng)今世界上最大的服裝出口國(guó)，是高成本國(guó)家離岸采購(gòu)的主要提供商。中國(guó)服裝和紡織品的出口占國(guó)家總出口的1 7％。而這1 7％中的70％來(lái)源于服裝私企和外資公司，這些公司憑借先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)將產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)。隨著配額的取消會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將眼光瞄準(zhǔn)歐盟市場(chǎng)．將歐盟看作是一個(gè)后配額時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)．因此企業(yè)勢(shì)必會(huì)加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。同時(shí)．中國(guó)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使得新興中產(chǎn)階級(jí)的人數(shù)逐年看漲，這就為服裝制造商創(chuàng)造了更大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    中國(guó)服裝產(chǎn)品的總體質(zhì)量遠(yuǎn)高于歐洲。中國(guó)的工廠總是能夠按照西方國(guó)家的要求完成生產(chǎn)，在歐洲的合作方中一直享有良好的聲譽(yù)。與北非(摩洛哥)和東歐(南斯拉夫、羅馬尼亞)等加工地相比，中國(guó)具有以下實(shí)力和優(yōu)勢(shì)：

    (1)高效率白勺生產(chǎn)，中國(guó)東南沿海地區(qū)擁有高素質(zhì)的勞動(dòng)力。

    (2)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，服裝產(chǎn)業(yè)密集型地區(qū)的相關(guān)行業(yè)配套相當(dāng)完備。

    (3)因經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大而得到的成本節(jié)約。

    (4)直線性組織結(jié)構(gòu)，有些中小型企業(yè)的老總就在車間門口直接管理生產(chǎn)。

    (5)中國(guó)政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大力投資。

中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的課前準(zhǔn)備

    中國(guó)沒有什么在國(guó)際上知名的服裝大牌，因此．中國(guó)的制造商進(jìn)軍歐洲并不是一件容易的事。制造商應(yīng)該按以下四個(gè)大方向看看自己是否準(zhǔn)備好進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。第一，制造商是否鎖定了適合自己產(chǎn)品的客戶。第二，制造商是否形成了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，例如：是否有產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和熟知海外市場(chǎng)的專家。第三，制造商是否在海外有廣泛的人員合作。第四，制造商是否已經(jīng)將公司打造的更為專業(yè)化，是否有一個(gè)出色的、定位明確的英文網(wǎng)站以獲取海外買主的信心。