上海“高鳥”自動裁剪機投放市場一年多來，憑借過硬的技術(shù)和到位的售后服務(wù)，迅速在自動裁剪柳，市場上取得了不錯的業(yè)績。

    “高鳥”自動裁剪機能在短短一年時間內(nèi)獲得市場認同，首先是依賴于產(chǎn)品本身。從日本引進的全套技術(shù)，節(jié)省了漫長的產(chǎn)品研發(fā)時間，避免了早期實驗的風險。機架等體積大的次要部件都在國內(nèi)采購，同時聘用國內(nèi)技術(shù)人員生產(chǎn)組裝，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大幅下降。同時還邀請日本專家到現(xiàn)場全程指導(dǎo)生產(chǎn)，定期輸送技術(shù)人員出國培訓，從而確保了嚴格按照日本的生產(chǎn)工藝技術(shù)進行生產(chǎn)。

    在市場營銷方面，上海“高鳥”十分注重對客戶網(wǎng)絡(luò)的培養(yǎng)，針對國內(nèi)市場的特點，鎖定一批條件較好，能承受自動裁剪機高價位的服裝企業(yè)為潛在用戶，讓這些企業(yè)使用設(shè)備，并在使用中產(chǎn)生示范作用，帶動市場的發(fā)展。

    在售后服務(wù)方面，上海“高鳥”也著實下了一番工夫。市場上一些生產(chǎn)自動裁剪機的企業(yè)由于售后不到位，致使客戶不能及時更換零配件，影響了客戶的正常生產(chǎn)。像上海“高鳥”這種零配件基本靠進口的設(shè)備，客戶對零配件能否及時到位尤為關(guān)心。為此，上海“高鳥”向用戶承諾，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，在兩天內(nèi)一定到場解決，并且保證零配件的及時到位。此舉為“高鳥”拓展市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

    人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，公司的成功還得益于在人才競爭上的勝出。在用人問題上，上海“高鳥”的思路是：立足于自身，舍得投入時間、精力、物力培養(yǎng)人才，這樣培養(yǎng)出的員工才適應(yīng)企業(yè)的文化。同時吸引外來優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新鮮血液，為企業(yè)帶來先進的企業(yè)文化和管理方法。