隨著“后配額時代”的來臨，不僅對中國紡織服裝業(yè)而言，是一個巨大的利好，而且為中國縫制機械制造業(yè)帶來了無限商機。中國紡織服裝業(yè)的發(fā)展和縫制機械行業(yè)的迅速崛起，也吸引越來越多的發(fā)達國家將其縫制機械制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國，美國的格柏科技公司、德國的杜克普愛華公司以及全球最大的縫紉機生產(chǎn)商之一的韓國日星公司，都以不同的方式加入到這場激烈的競爭中來。

　　中國的自動裁剪機市場經(jīng)過10多年的努力培養(yǎng)，已經(jīng)獲得比較廣泛的認知，而且目前很多中國服裝企業(yè)正處于更新?lián)Q代、擴大規(guī)模時期，都有一定的采購計劃。因此現(xiàn)在正是生產(chǎn)、銷售自動裁剪機的大好時機。2004年4月，上海高鳥機電科技有限公司在上海建成廠房并開始投入生產(chǎn)，6月10日組裝完成第一臺上海高鳥TAC－175N自動高速裁剪機。一年多來，上海高鳥公司已生產(chǎn)銷售了十幾臺自動高速裁剪機。

　　據(jù)上海高鳥機電科技有限公司總經(jīng)理尹智勇介紹，由于全套技術(shù)從日本引進，產(chǎn)品沒有早期的設(shè)計風(fēng)險，也不用度過長時間的試驗階段，主要部件都是從日本進口，只是在國內(nèi)采購機架和圍板等體積大的次要部件,同時聘用國內(nèi)技術(shù)人員生產(chǎn)組裝，使得設(shè)備的成本大幅下降，從而突破了自動裁剪機15萬美元的價格底線。日本高鳥自動裁剪機專家現(xiàn)場全程指導(dǎo)生產(chǎn)，同時國內(nèi)技術(shù)人員輪流出國培訓(xùn)，從而確保嚴(yán)格按照日本的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)。

　　上海高鳥公司一直講求以誠信待人，堅持十分嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，其思路是立足于自己培養(yǎng)、儲備，肯于投入時間、精力、物力培養(yǎng)人才。這樣培養(yǎng)出來的員工會適應(yīng)企業(yè)文化，理念也會一致。上海高鳥公司就是依據(jù)這樣的原則，著力培植自身的“合資企業(yè)文化”，取得顯著效果。目前，公司已培養(yǎng)了一支具有戰(zhàn)斗力的和諧的團隊，從而使公司的業(yè)績不斷得以提升。當(dāng)然公司也不排除外來優(yōu)秀人才的引入，因為他們可以帶來先進的企業(yè)文化、先進的管理方法，但是必須立足于“以我為主，其他為輔”，配置和發(fā)展本公司的企業(yè)文化。

　　一直以來，跨國公司總部如何與在中國的分支機構(gòu)進行融合，如何順利實施“本土化”是一個重要的課題。尹智勇總經(jīng)理說，日本總部給予上海高鳥公司以最有力的支持?？偛繌膩頉]有把上海高鳥公司當(dāng)作日本企業(yè)，而是當(dāng)作中國企業(yè)看待，希望它在中國生根、開花、結(jié)果。上海高鳥公司很好地繼承了中外合資企業(yè)良好的合作傳統(tǒng)，利益一致，目標(biāo)共同，合作雙方得以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

　　日本高鳥公司通過在中國的生產(chǎn)、銷售，增加了“高鳥”的品牌知名度，得以繼續(xù)保持在世界范圍內(nèi)的影響和領(lǐng)先地位。而做到這一點，人的因素很重要，所以高鳥通過指導(dǎo)、學(xué)習(xí)，真正把核心技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國，生產(chǎn)出與日本一樣品質(zhì)、一樣技術(shù)、一樣售后服務(wù)的設(shè)備，而且在全世界都要保持同樣的水平。