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導(dǎo)航:

給品牌注入文化的含金量

        說起中捷縫紉機股份有限公司,在業(yè)界名氣不小,這幾年咄咄逼人,令人刮目相看。而在業(yè)界外,在社會上,影響并不大。這是為什么?因為缺少品牌的文化含金量。這也許是困擾中捷的一個尖銳問題。中捷意識到了這一點,毅然沖出行業(yè)的樊籬,走進廣闊的天地,來了一個大動作:獨家贊助“中國服裝品牌年度大獎”!

        一石激起千層浪。此番動作立即引起了強烈的社會反響,影響之廣泛,實所難料。而中捷也因此跳出了行業(yè)的怪圈,聲名遠播,走進廣闊的新天地,提升到一個新境界。

        這一切都是因為參與到社會公益文化中的轟動效應(yīng),是文化的魅力所帶動的。它不僅給品牌注入了文化,而且提升了品牌的文化含金量。再則,這在其它行業(yè)已經(jīng)很多了,而在縫制設(shè)備業(yè)卻是鮮見的,這也許是引起轟動的另一個原因吧。

        現(xiàn)在品牌很多,營銷與服務(wù)各施其招,異彩紛呈,令人眼花繚亂,但讓人真正記住的并不多。商家重視的是營銷與營銷創(chuàng)新,服務(wù)與服務(wù)的延伸。這些招使盡了,技幾乎也窮了,但仍不被人所知,不被承認,陷入尷尬之地。

        這是為什么?一句話:缺失文化。

        文化似乎是一種看不見摸不著的東西,卻煥發(fā)著無窮的魅力,不可缺失。失之黯然,擁有生輝。

        現(xiàn)代商業(yè)社會,說產(chǎn)品的競爭也好,品牌的競爭也罷,都很乏力。拼到最后拼的都是文化,是文化的競爭。說到這里,一些企業(yè)不樂意了,會大叫,會反問:難道我們的企業(yè)都沒文化?我們的經(jīng)營理念、產(chǎn)品理念、社會理念、服務(wù)理念等等,都有不同的甚至是特異的文化內(nèi)涵與意蘊,這些不都是文化?無不是文化!

        不假,這些是文化。有些還很標新立異,但,是文化也只是小文化,屬于一家企業(yè)最基 本的粗糙的文化底色,淺層次的文化基礎(chǔ)。否則,企業(yè)早完了,沒有長時間生存的基礎(chǔ);同時,企業(yè)有品牌也只是小品牌,拿不上手,上不得大臺面,永遠小家子氣,難成氣候。當(dāng)然,對于小企業(yè),初創(chuàng)階段的企業(yè),有了這些也就夠了。

        這里主要是針對發(fā)展到一定的規(guī)模,發(fā)展到一定的階段,并且有了自己的品牌的企業(yè)而言的。這時的品牌,就急需也必須注入大文化內(nèi)涵。這是助推劑,提升品牌的社會形象,進而灌注品牌的文化含金量。

        有了品牌的文化含金量,企業(yè)也就有了騰飛的翅膀。綜觀一些著名企業(yè)、知名企業(yè),無不是如此。

        具體到縫制設(shè)備業(yè),雖然商家不少,重視品牌的文化含金量的魄力企業(yè)并不多。整個行業(yè)的眾多品牌中,或多或少地缺失文化。當(dāng)然,這指的是一種大文化。應(yīng)該引起各企業(yè)的高度重視。

        當(dāng)然,形式不拘,方法多種多樣。譬如,搞一個優(yōu)秀縫紉工大賽,分專業(yè)組與業(yè)余組,獎勵先進設(shè)備??傊せ钍袌?,擦亮品牌,提升品牌的文化含金量,穩(wěn)步走向做強做大。

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