國內(nèi)許多中小型縫紉設(shè)備制造廠近數(shù)年來發(fā)展蓬勃，經(jīng)常看到有新廠新品牌出現(xiàn)，很快的經(jīng)過短時間即消聲無息，要怎樣的經(jīng)營才能保證辛苦創(chuàng)立的企業(yè)慢慢茁壯成長，向一個穩(wěn)定的企業(yè)體邁進(jìn)及獲得辛苦/風(fēng)險帶來的回報，國內(nèi)中小縫制設(shè)備制造廠一直在找尋看看是否有類似的例子學(xué)習(xí)。而臺灣的同行所擁有的經(jīng)驗(yàn)就是他們急于想知道的資訊。

　　市場的擴(kuò)張

　　國內(nèi)的中小型制造廠，這幾年拜市場的大量需求，都得到了一個擴(kuò)張機(jī)會，眾多新廠林立，搶到改革開放后的契機(jī)。而臺灣方面在20年前的擴(kuò)張，是因?yàn)槿諑艔?qiáng)勁升值影想。

　　20多年前的縫制設(shè)備，原都是在日本、歐洲的制造業(yè)所占有，日本制的產(chǎn)品幾乎占了90%的天下。由1986年開始的日幣升值，使得日本貨的售價漲了100-150%左右，讓全世界的消費(fèi)者對此漲價不理解，及受不了。在這種情況下唯一的解決的方法就是趕快尋找廉價的產(chǎn)品來替代高價的日本產(chǎn)品。所以說當(dāng)時臺灣制造商所碰到的機(jī)遇也是百年難逢的日幣強(qiáng)勁升值，而且是在短短的3-4年間快速升值，由270日元兌換1美元，升到100日元左右兌換1美元1。臺灣制造商的市場并非源自于世界對縫紉設(shè)備需求的增加，而是代替日制產(chǎn)品的市場。

　　這時的臺灣制縫紉設(shè)備確是價廉，但貨不一定達(dá)到物美，客戶原使用日本制產(chǎn)品習(xí)慣了，當(dāng)其改用臺灣產(chǎn)品之時，其檢視臺制縫紉設(shè)備品質(zhì)的方法是拿日制品作標(biāo)準(zhǔn)。用這種檢視角度看臺制產(chǎn)品，當(dāng)然臺制產(chǎn)品沒法達(dá)標(biāo)是很明顯的。

　　添購設(shè)備，強(qiáng)化制造

　　在20多年前臺灣中小型縫制設(shè)備廠就引進(jìn)日本制的電腦數(shù)控工具機(jī)，雖然臺灣當(dāng)時有工具制造廠，但要做高速包縫機(jī)需要更精密的日制臥式加工中心數(shù)控工作母機(jī)，價格雖是臺灣本地制品的2倍以上，但大家仍是一致采用日制的精密設(shè)備數(shù)控工作母機(jī)。

　　有鑒于縫制設(shè)備轉(zhuǎn)速很高，零件互相的磨擦產(chǎn)生高熱會燒壞金屬零件，在此時高精密度的研磨設(shè)備也由日本引進(jìn)，把所有縫制設(shè)備的精密度大大的提高。

　　臺灣這些中小型的縫制設(shè)備廠，在開始之時是用傳統(tǒng)手動的工作母機(jī)，也沒有大筆家財投入購貨設(shè)備（并非祖業(yè)富有），而是在日幣升值同時期，業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張之時，強(qiáng)烈的意識到品質(zhì)一定要改善，由賺到的錢馬上轉(zhuǎn)回投資購買加工設(shè)備。經(jīng)過10年的不斷添購，小型廠變成中型廠，中型廠變成大型廠。品質(zhì)由不好用，進(jìn)階成勘用，再到大家公認(rèn)的價廉物美。如果沒有在這十多年的添購電腦數(shù)控的工作母機(jī)，精密研磨設(shè)備，根本就沒法制造出高精密零件。

　　精密零件最后的研磨工序都是在本身縫紉制造廠內(nèi)完成，而不是找外界加工。時至今日，在臺灣也沒有衛(wèi)星工廠能替中心工廠加精密研磨的零件。有日本及歐洲的縫紉設(shè)備制造商到臺灣采購零件，以為能采購到高精度零件，后來他們才了解到一般初步研磨簡單零件容易買到，但是真正的精細(xì)研磨加工的零件很難買到，原因是零件加工的衛(wèi)星廠沒有這些設(shè)備，沒法承制。這些精密研磨工具機(jī)都在縫紉機(jī)廠的母廠內(nèi)，忙自己的工作。臺商縫紉設(shè)備廠是在添足了精密研磨工具機(jī)之后,才奠定了優(yōu)良的品質(zhì)，奠定了現(xiàn)在的市場。能有良好的品質(zhì)，與國內(nèi)廠商競爭市場，雖然現(xiàn)國產(chǎn)包縫機(jī)低于臺商的1/2價格，但仍難以桿動臺商較高品質(zhì)的市場占有率。