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服裝配額制度何時(shí)最終下崗?

            根據(jù)10年前在世貿(mào)組織框架下簽署的協(xié)議,美國(guó)紡織品進(jìn)口配額于2005年1月1日結(jié)束,中國(guó)服裝隨之大量涌入美國(guó)市場(chǎng)。僅僅幾個(gè)月,美國(guó)就開始對(duì)中國(guó)服裝實(shí)施進(jìn)口限制。但沃頓研究人員認(rèn)為,這些限制措施只能推遲,而不能結(jié)束,世界向自由服裝貿(mào)易發(fā)展的趨勢(shì)。

     

      當(dāng)部分大型美國(guó)紡織品制造商反對(duì)取消配額的時(shí)候,絕大多數(shù)美國(guó)服裝制造商和零售商們卻將大量的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向海外,并支持取消所有的進(jìn)口限制。他們預(yù)見到長(zhǎng)達(dá)30年的配額制度不會(huì)十分順利地退出舞臺(tái)。事實(shí)上,最新出臺(tái)的配額限制受到WTO框架下特別保護(hù)條款的庇護(hù)。確實(shí),他們預(yù)期還會(huì)有更多的特保手段,沃頓Jay H.Baker 零售執(zhí)行董事威廉考迪說:“ 有很多不確定因素,零售商和制造商不清楚下一個(gè)特保措施以什么形式出現(xiàn),因此,最新的限制措施尚未生效,而進(jìn)口商急于盡量多從中國(guó)拿到新服裝貨源的時(shí)候,你將會(huì)在未來幾周內(nèi)看到更多的特保措施接踵而來。”

      據(jù)美國(guó)貿(mào)易數(shù)據(jù),從1月-4月,來自中國(guó)的棉制褲子進(jìn)口飆升1,500%,棉制襯衣猛增1,300%。從1月-5月,中國(guó)服裝對(duì)美國(guó)出口總額244億美元,較去年同期增長(zhǎng)17.2%。

      5月份,美國(guó)對(duì)7種來自中國(guó)的服裝再次設(shè)置進(jìn)口配額,包括T-恤衫、棉制褲子和內(nèi)衣。受到特保限制的種類對(duì)美出口的年增長(zhǎng)率不得突破7.5%。制造商預(yù)期這些限額到夏天就將被用完。當(dāng)配額用完的時(shí)候,今年就不會(huì)再有中國(guó)商品進(jìn)入美國(guó),進(jìn)口商將被迫去尋找新的貨源,而新貨源的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格都無法與中國(guó)相比。

      面對(duì)香港和臺(tái)灣新興制造業(yè)生產(chǎn)的大量商品,美國(guó)紡織品配額最初扮演的角色是保護(hù)國(guó)內(nèi)制造商的利益。對(duì)許多國(guó)家來說,服裝生產(chǎn)是攀登經(jīng)濟(jì)階梯的第一步,因?yàn)榉b行業(yè)只需投入很少的資金就可基于低工資和低技術(shù)獲取利潤(rùn)。作為1995年簽署的世貿(mào)組織協(xié)議的部分承諾,美國(guó)和歐洲貿(mào)易官員同意在2005年結(jié)束配額制度,但保留行使特保條款的權(quán)利。

      香港服裝制造公司聯(lián)泰控股的美國(guó)業(yè)務(wù)總裁力克黑芬貝說,他的公司做了特保準(zhǔn)備,但注意力集中在在最終取消中國(guó)服裝配額方面。他說:“ 當(dāng)全球貿(mào)易官員簽署這些條款的時(shí)候,大家都忐忑不安。這些官員希望借助特保條款延緩自由化進(jìn)程。誰也不應(yīng)該對(duì)配額的結(jié)束而真正震驚。因?yàn)榇饲耙呀?jīng)有10年的預(yù)警時(shí)間,但顯然,美國(guó)還有一部分企業(yè)認(rèn)為他們需要更多的時(shí)間來適應(yīng)。特保正在延緩一體化進(jìn)程,但不會(huì)讓它停止下來。”

      聯(lián)泰的客戶包括Polo Ralph Lauren, Liz Claiborne, Dillard’s 和 Limited Brands。在為配額結(jié)束做準(zhǔn)備的時(shí)候,公司在中國(guó)開發(fā)了一個(gè)主要的綜合服裝集散地,距離香港北部大約一個(gè)小時(shí)的路程,被稱為供應(yīng)鏈城市。雇傭了14,000名工人。

      由于最近美國(guó)對(duì)中國(guó)實(shí)施了配額限制,黑芬貝說,聯(lián)泰將利用其他公司在世界各地的工廠進(jìn)行多樣化生產(chǎn)。同時(shí),公司將在未來幾年內(nèi)將在中國(guó)生產(chǎn)的商品推銷到日本和歐洲市場(chǎng),直到特保效期結(jié)束之后。他說:“ 當(dāng)我們建立供應(yīng)鏈城市的時(shí)候,我們的策略是首先將日本和歐洲市場(chǎng)作為發(fā)展目標(biāo),隨著時(shí)間的推移,逐漸轉(zhuǎn)向美國(guó)。”

      Liz Claiborne 資深副總裁保伯贊恩說,中國(guó)最終將占有美國(guó)服裝市場(chǎng)的50%-80%。任何事情都是平等的。“中國(guó)服裝的品質(zhì)較好,而且比任何國(guó)家都更可靠。因此,當(dāng)配額結(jié)束的時(shí)候,人們跑到中國(guó)采購最好的產(chǎn)品是很正常的現(xiàn)象。結(jié)果導(dǎo)致中國(guó)出口激增,反過來又導(dǎo)致美國(guó)實(shí)施特保措施。”

      他說,最近來自中國(guó)的進(jìn)口受到配額限制,令國(guó)際服裝采購公司十分掃興,但從1月1日之后,他們則因?yàn)槠渌麌?guó)家降低價(jià)格與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)而從中獲利。贊恩說:“當(dāng)觀察全世界在中國(guó)的采購情況時(shí),不能只看今天或者昨天,我們需要了解10年之后當(dāng)所有這些愚蠢的事情結(jié)束之后將要發(fā)生的事情。到那時(shí),中國(guó)和任何國(guó)家都不會(huì)再受到配額限制,而現(xiàn)在的部署將非常有利于我們將來的采購。”

      一家主要服裝進(jìn)口公司,瓊斯服裝集團(tuán)首席執(zhí)行官維斯里卡德說,價(jià)格僅僅是一個(gè)考慮因素。配額使得公司很難決定在哪里加工服裝裁片,因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家的生產(chǎn)數(shù)量和服裝種類受到配額限制??ǖ抡f:“2005年我們沒有把大賭注放在中國(guó)。”

      但展望未來,瓊斯公司正中國(guó)和其他國(guó)家尋找可提供從裁剪到縫制的供應(yīng)商。頂級(jí)設(shè)計(jì)師總是留在紐約和歐洲,但許多與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)工作可能轉(zhuǎn)向海外。卡德說:“ 我們把精力集中在技術(shù)好的工廠,注意提高生產(chǎn)效率。”

      沃頓教授馬歇爾菲舍說,近年來,服裝制造商將服裝裁片的生產(chǎn)分散到全世界不同的國(guó)家和地區(qū),尋找各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最好的和效率最高的專家。這種做法在業(yè)內(nèi)被稱為“ 追趕最廉價(jià)的針”。在亞洲外包的模式是,你可以在六個(gè)國(guó)家生產(chǎn)一件襯衣,每個(gè)國(guó)家專門負(fù)責(zé)其中的一部分。公司鼓吹這種做法,但過程顯然非常復(fù)雜。

      他說,聯(lián)泰代表一個(gè)新的綜合供貨模式,不僅僅是設(shè)計(jì)和生產(chǎn),還有包裝和直接批發(fā)到商場(chǎng)。綜合模式將削減成本和上市時(shí)間,在時(shí)裝行業(yè),這對(duì)利潤(rùn)至關(guān)重要。菲舍說,例如,在紐約的設(shè)計(jì)師與亞洲的打樣公司合作時(shí),目前需要數(shù)周時(shí)間才能完成樣品。但在新形成的體系里面,設(shè)計(jì)師可能在亞洲找到一個(gè)綜合工廠,在數(shù)小時(shí)內(nèi)就可以完成樣品。

      沃頓管理銷教授馬歇爾梅耶說,紡織品配額問題穿插著美國(guó)與中國(guó)政治關(guān)系緊張的背景。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì),失業(yè)率可能擴(kuò)大。數(shù)百萬農(nóng)民離開農(nóng)村走進(jìn)城市的貧民區(qū),尋找工廠的工作,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)心,失業(yè)率大幅提高可能引起社會(huì)動(dòng)蕩。

      在美國(guó)實(shí)施特保措施之前,中國(guó)層宣布提高出口稅,試圖緩和與美國(guó)的緊張關(guān)系。但美國(guó)確定實(shí)施特保之后,中國(guó)撤銷了提稅計(jì)劃。中國(guó)最終與歐盟達(dá)成協(xié)議,同意自動(dòng)將部分出口增幅限制在10%左右,使歐盟放棄了特保決定。

      沃頓法律研究教授費(fèi)爾尼科斯提出,摩擦不僅僅局限在美-中之間。受紡織品配額取消影響最大的國(guó)家包括印度、巴基斯坦、土耳其和埃及。消費(fèi)價(jià)格降低至少給美國(guó)工人帶來一些實(shí)惠。尼科斯說,問題是受到負(fù)面影響的其他國(guó)家工人得不到這些實(shí)惠。他們從體制上沒有能力應(yīng)付這些變化,轉(zhuǎn)移損失或者重新分配利潤(rùn)。

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