然而，隨著深圳服裝在全國知名度的擴大，設(shè)計人才匱乏的現(xiàn)實也擺在渴望創(chuàng)新的深圳人面前。

本土設(shè)計師留不住，外來設(shè)計師成本高。記者在采訪中了解到，本土設(shè)計師基本上一“熟手”就“跳槽”。而與外來設(shè)計師相比，本土設(shè)計師薪酬只是外來設(shè)計師的1／10。即使如此，很多服裝企業(yè)還是偏愛外來設(shè)計師。因此，目前在深圳品牌企業(yè)操刀的設(shè)計師多為“外援”。這一方面提升了深圳服裝的國際化程度，但同時也加大了企業(yè)的成本投入和本土設(shè)計師人才的流失。深圳服裝企業(yè)為何留不住本土設(shè)計人才？

“外援”帶來了海外最新時尚

據(jù)EITIE廣告總監(jiān)張小姐介紹，深圳服裝企業(yè)近年來聘請海外設(shè)計師漸成風尚。EITIE三年前聘請了法國一著名設(shè)計師為藝術(shù)總監(jiān)后，諸多本土品牌紛紛效仿。ELLASSAY去年邀請了曾在法國圣洛朗公司工作12年之久的著名設(shè)計師讓保羅·諾特任設(shè)計總監(jiān)。深圳市緹綺婭諾服飾有限公司目前聘請了意大利著名設(shè)計師擔任首席設(shè)計。

這些設(shè)計“外援”來自法國、意大利、美國、韓國以及臺港等服裝業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)．他們的加盟，給深圳服裝業(yè)帶來了海外最新的時尚資訊和全新的設(shè)計理念。在這一點上，他們功不可沒。雖然這些設(shè)計師具有海外背景，但對中國內(nèi)地市場并不了解，他們在和深圳本土時裝品牌合作的過程中，短期內(nèi)難見成效，但一旦這些“外援”設(shè)計師能夠把握到中國市場的脈搏，他們將迸發(fā)出巨大的創(chuàng)作能量。

在引入設(shè)計“外援”方面，ELLASSAY、EITIE等知名品牌無疑是成功的。EITIE廣告總監(jiān)張小姐認為，該公司在和法國藝術(shù)總監(jiān)合作的第一年，藝術(shù)總監(jiān)的作用并未凸顯。在雙方“聯(lián)姻”進入第三個年頭后，品牌形象得以迅速提升。

本土人才薪酬普遍較低

目前服裝行業(yè)最需要的分別是企劃人才、設(shè)計人才、管理人才和技術(shù)工人等四種人才。近年來，深圳服裝品牌發(fā)展迅速，客觀上對時裝設(shè)計師需求量增大。據(jù)了解，每年從深圳大學服裝系畢業(yè)的學生當中，約有20％左右的學生選擇出國深造或被國際設(shè)計公司聘請，剩下來真正靠本專業(yè)謀生的人為數(shù)不多。

工作環(huán)境、薪酬是設(shè)計人員跳槽的主因。據(jù)悉，服裝行業(yè)一個深職院的大專生第一年的工資一般在1200左右。而其他設(shè)計公司有的高達3000元。設(shè)計專業(yè)基本是相通的，服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的在室內(nèi)裝潢領(lǐng)域很容易上手，有選擇自然留不住。

此外，追求個人設(shè)計風格而創(chuàng)立設(shè)計師品牌、設(shè)計師自己辦廠，也造成了一部分設(shè)計人員在“熟手”后跳槽。

深圳市服裝行業(yè)協(xié)會的負責人張洪濤對此表示，剛從學校畢業(yè)出來的學生一般無法擔當業(yè)務(wù)骨干獨當一面，都需要企業(yè)培養(yǎng)三五年。由企業(yè)辛苦栽培出來的設(shè)計師卻投奔他處或者自立門戶的這種現(xiàn)象比較常見，這也是服裝企業(yè)不敢高薪聘請本土設(shè)計師的主要原因。這種情況的發(fā)生通常與公司大小無關(guān)，往往與公司的企業(yè)文化和人才政策以及市場的規(guī)則有關(guān)。同時他指出，國外設(shè)計師在薪酬上與本土設(shè)計師的差距甚大，請國外的設(shè)計師畢竟成本太高，只花大本錢聘請國外設(shè)計師而忽略培養(yǎng)本土設(shè)計師的做法不可取。

企業(yè)擔心泄露“商業(yè)機密”

在深圳品牌服裝企業(yè)占據(jù)了600多家席位，中小服裝企業(yè)比例高達80％。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這些企業(yè)在選擇設(shè)計人員時，設(shè)計人員對企業(yè)的忠誠度，是企業(yè)考察的重要指標。

劉女士目前已離開服裝行業(yè)，她曾經(jīng)長期參與深圳某一女裝品牌的營銷策劃。據(jù)她說，這一品牌屬“夫妻檔”。男方負責營銷、女方主營設(shè)計。幾年前，這一品牌在市場上沒有知名度，產(chǎn)品在八卦嶺一帶的地攤上售賣。數(shù)年后，一躍成為深圳十大女裝品牌之一，其專賣店分布全國幾十個重要城市，在市場具有較強競爭優(yōu)勢。在企業(yè)發(fā)展的過程中，曾聘請過N個設(shè)計師，但主力設(shè)計師始終是老板太太，未能培養(yǎng)出自己的設(shè)計師，也未能挽留住外來的設(shè)計師。

細究其原因，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會的負責人張洪濤分析認為，設(shè)計師雖然僅是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，但一旦設(shè)計師跳槽，會帶走企業(yè)的設(shè)計操作方法，更有甚者，部分中小服裝企業(yè)由于分工不明，部分設(shè)計人才兼管營銷，離開企業(yè)后會帶走客戶資源。這才是對企業(yè)最致命的打擊。因此，許多中小服裝廠在選擇設(shè)計人才時，態(tài)度都比較慎重。

“在設(shè)計上，中西結(jié)合是最理想的結(jié)合。”深圳市緹綺婭諾服飾有限公司董事長覃金成透露，該公司目前聘請了意大利著名設(shè)計師擔任首席設(shè)計，此外還有4至5個由本土設(shè)計師組成的一個設(shè)計團隊。由于本土設(shè)計師比較了解中國市場，首席設(shè)計師只是提出一個新的設(shè)計理念，為品牌的風格定位，但真正去做設(shè)計的還是本土設(shè)計師。他表示，這種中西結(jié)合的做法不僅能夠提高企業(yè)自身的設(shè)計水平，而且還能大大提高品牌的知名度?！鱿嚓P(guān)鏈接