2004年，菀坪公司克服了原輔材料暴漲、能源緊張等不利因素，頂住了國內(nèi)外競爭加劇的壓力，有效地化解了成本上升帶來的困難。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值1.7億元，增幅達(dá)到15.63％，實(shí)現(xiàn)利潤2698萬元，同比上升1.61％。

　　2005年，菀坪公司制定了新的工作目標(biāo)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2億元，縫紉機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到12.88萬架，銷售收入達(dá)到2億元，利稅總額2930萬元。為此，公司要求員工做好五項(xiàng)工作。一是在“全面適應(yīng)市場(chǎng)”的方針指導(dǎo)下，按照市場(chǎng)化的要求去操作，拓展市場(chǎng)；二是在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，既要“面廣”又要“拔高”，盡快開發(fā)具有良好市場(chǎng)前景的新的主導(dǎo)產(chǎn)品；三是按照IS09000系列的要求，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，提高新產(chǎn)品質(zhì)量；四是節(jié)支降本，挖潛降耗，充分發(fā)揮廠內(nèi)銀行的作用，發(fā)揮ERP數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用尋求降低成本的新途徑；五是以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)。