全球化和信息化作為世界經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)熱點(diǎn)已經(jīng)深刻地影響到中國縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，一方面，全球化制造已成為縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，中國的縫制設(shè)備行業(yè)也正由制造大國邁向制造強(qiáng)國;另一方面，不少國外著名縫制設(shè)備企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移至中國，改變了國內(nèi)縫制設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭格局，為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，國內(nèi)許多縫制設(shè)備企業(yè)也在積極探求如何應(yīng)對(duì)全球化和信息化的風(fēng)暴。信息化已成為縫制設(shè)備行業(yè)的焦點(diǎn)話題。

    杰克作為縫制設(shè)備行業(yè)中的一匹“黑馬”，在短短的幾年內(nèi)異軍突起，在行業(yè)中的排名急速上升，尤讓杰克人引以為豪的是推動(dòng)其快速發(fā)展的“四大法寶”：戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化、人力資源和企業(yè)文化。在信息化建設(shè)方面，“中國輕工企業(yè)信息化建設(shè)先進(jìn)單位”的閃亮頭銜讓杰克在縫制設(shè)備行業(yè)中更為引人注目。顯然，在信息化方面，杰克已走在了前列。

    縫制設(shè)備企業(yè)必須依托科技進(jìn)步，大力發(fā)展信息化，帶動(dòng)工藝技術(shù)裝備水平的提高，利用信息技術(shù)從剛性大規(guī)模生產(chǎn)向柔性大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，才能經(jīng)得起市場(chǎng)全球化的洗禮。2005年，杰克將通過SAP-ERP為核心的CRM、BW、PDM、EHR等項(xiàng)目實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、管理數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)規(guī)模不斷壯大時(shí)，管理更加扁平化，溝通更暢通，贏取市場(chǎng)的能力更強(qiáng)。事實(shí)上，早在5年前，杰克決策層就決定搶抓機(jī)遇，把經(jīng)營產(chǎn)業(yè)集中在制造行業(yè)，一心一意搞制造，提出了以金融為杠桿，資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)兼并并舉，打造世界杰克的戰(zhàn)略思路。

    通過幾年的摸索，杰克決策層發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的制造技術(shù)和制造模式雖然在國內(nèi)尚屬一流，但與世界先進(jìn)水平差距較大，這其中關(guān)鍵的就是企業(yè)制造的信息化水平。而杰克企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)內(nèi)需要產(chǎn)生深層次變革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，對(duì)外需要開拓市場(chǎng)，提升品牌，要解決這些問題，近二三十年來全球企業(yè)界普遍認(rèn)同并取得顯著成效的辦法莫過于信息技術(shù)的合理應(yīng)用；另外，從世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的趨勢(shì)看，及時(shí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，尤其是信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)企業(yè)總體競(jìng)爭能力，是縮短與業(yè)界先進(jìn)企業(yè)間差距的一個(gè)行之有效的辦法。因此，杰克如何借助本身信息化建設(shè)來提高企業(yè)綜合實(shí)力，是杰克發(fā)展到此階段的亟待解決的問題。不僅如此，杰克還將信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)納入長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了管理信息化和制造信息化并重的發(fā)展戰(zhàn)略，幾年來，杰克持續(xù)加大了信息化建設(shè)的投入，進(jìn)入局域信息化建設(shè)的快車道。

    MRPⅡ和OA項(xiàng)目作為杰克信息化起點(diǎn)，為保證該兩個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施，杰克慎之又慎：選擇與國際著名軟件技術(shù)公司合作，經(jīng)過充分調(diào)研后，花巨資投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，骨干網(wǎng)絡(luò)選用3Com Switch 3000光纖交換機(jī)、Cisco2611路由器，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分段和相互連接，主干線路采用光纖連接，速度達(dá)到100M。為便于各個(gè)系統(tǒng)的使用，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)基本的 DNS、DHCP、FTP、Web等信息服務(wù)。在防火墻外，建立了DNS、Mail、Web以及因特網(wǎng)代理服務(wù)，通過光纖專線連入Internet，使上網(wǎng)的速度達(dá)到100M。 網(wǎng)絡(luò)主要服務(wù)器有因特網(wǎng)代理服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、 PDM服務(wù)器、文件服務(wù)器以及OA服務(wù)器，公司服務(wù)器全部采用高性能的HP、COMPAQ；并具有幾百臺(tái)PC機(jī)，優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施保證了信息化項(xiàng)目的有效運(yùn)作。

    實(shí)踐證明：先進(jìn)的信息技術(shù)，有效地整合了資源，顯著地提升了管理效益，初嘗信息化甜頭的杰克，決定全面鋪開企業(yè)信息化建設(shè)。杰克相繼導(dǎo)入CAD、CAPP、CAE、CAM、PDM等項(xiàng)目，研發(fā)中心和二個(gè)技術(shù)部引進(jìn)了美國PTC公司的大型CAD軟件Pro/ENGINEER、分析軟件ADAMS、MSC/Nastran，從二維到三維，杰克實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)可視化、參數(shù)化，極大地提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的效率，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、模具制造一體化過程，即由研發(fā)中心完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析，模具加工根據(jù)研發(fā)中心的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行模具的設(shè)計(jì)與加工，在這過程中，充分利用了Pro/E的參數(shù)化設(shè)計(jì)的全相關(guān)性，保證了整個(gè)過程的協(xié)同一致；而產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)，作為 CAD/CAM/CAE/CAPP應(yīng)用平臺(tái)，特別是對(duì)于制造業(yè)協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)更為有效，利用PDM系統(tǒng)可以將以前零亂的設(shè)計(jì)文件有效地管理起來，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同的管理平臺(tái)，使企業(yè)信息資源得以充分共享，有力促進(jìn)了信息化改造傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展過程。幾年來，杰克以MRPⅡ?yàn)楹诵?，加上產(chǎn)品設(shè)計(jì)子系統(tǒng)、柔性制造子系統(tǒng)和質(zhì)量保證子系統(tǒng)，最終實(shí)施計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS），使企業(yè)的信息化管理走上一個(gè)較高的管理層面。
與此同時(shí)，杰克在人力資源上給予相應(yīng)的配套體系，對(duì)信息化進(jìn)行相對(duì)科學(xué)的績效考核，完善培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，積極引進(jìn)各類人才。目前，大中專學(xué)歷以上的員工占30%，擁有工程師近400人，包括終身享受國務(wù)院津貼的專家和2名日本制造行業(yè)的資深專家。

    在杰克信息化發(fā)展上具有標(biāo)志性的事情，要數(shù)SAP項(xiàng)目。2004年10月28日，杰克集團(tuán)與SAP及高維信誠公司合作的ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)，這也是臺(tái)州首家導(dǎo)入SAP項(xiàng)目的企業(yè)。為此，杰克將在3年內(nèi)投入2 000多萬元，全面實(shí)施SAP的CRM、SCM、BW、SRM等系統(tǒng)，標(biāo)志著杰克開始全面整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)。經(jīng)過系統(tǒng)的集成測(cè)試后，今年3月初順利上線，預(yù)計(jì)SAP- ERP今年上半年能全面為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

    圍繞著SAP-ERP為核心，杰克全面推動(dòng)信息化戰(zhàn)略。杰克實(shí)施的SAP ERP系統(tǒng)包括了銷售與分析（SD）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FI）、管理會(huì)計(jì)（CO）、物料管理（MM）、質(zhì)量管理（QM）、生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)（CO-PC）、獲利分析（CO-PA）、生產(chǎn)管理（PP）等眾多模塊，經(jīng)過系統(tǒng)集成，將達(dá)到以下目標(biāo)：在公司層面，提高公司管理集成度；構(gòu)建靈活的組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和變革的需要。在財(cái)務(wù)方面：與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成的賬務(wù)系統(tǒng)，較大程度減少手工操作工作量，提高工作效率和賬務(wù)準(zhǔn)確性；變簡單的事后核算為完善的事前計(jì)劃，事中控制及事后核算功能，提高財(cái)務(wù)管理水平。在采購、供應(yīng)和倉庫管理方面：優(yōu)化采購流程和供應(yīng)鏈管道，節(jié)省采購時(shí)間和成本，為計(jì)劃提供重要的交貨情況和市場(chǎng)供應(yīng)情況，并完善供應(yīng)商及價(jià)格控制；建立完善庫存管理機(jī)制，降低存貨，加快庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損耗，減少缺貨，提高倉庫綜合利用管理。在生產(chǎn)方面：建立生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，初步建立生產(chǎn)計(jì)劃體系和生產(chǎn)成本分析機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和生產(chǎn)控制， 增強(qiáng)生產(chǎn)靈活度。在銷售和客戶方面：建立完善的銷售分銷體系，實(shí)現(xiàn)靈活銷售訂單處理和促銷管理，及時(shí)滿足客戶需求，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷售決策提供有效依據(jù)；為業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門提供更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。在企業(yè)數(shù)據(jù)集成方面：SAP增值稅票數(shù)據(jù)傳遞到稅務(wù)發(fā)票處理系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)高速稅票處理。

    在此基礎(chǔ)上，杰克擬在今年內(nèi)再上兩個(gè)系統(tǒng)，一為HR軟件，提高公司人力資源管理水平；其二是CRM軟件，為公司客戶關(guān)系管理提供平臺(tái)，由此建立以客戶為中心的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)包含呼叫中心、網(wǎng)站在內(nèi)的銷售、市場(chǎng)、服務(wù)自動(dòng)化管理。自行開發(fā)兩個(gè)軟件，其一是面對(duì)供應(yīng)商的門戶軟件，分配給每一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)門戶和密碼，可以共享杰克公司的質(zhì)檢信息、采購信息和發(fā)票校驗(yàn)信息；其二是面對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷商只要點(diǎn)擊“鼠標(biāo)”，就可以提貨，從而將杰克的戰(zhàn)略合作伙伴納入信息化建設(shè)的快車道。

    杰克的信息化戰(zhàn)略是全面的信息化，包括對(duì)經(jīng)銷商、供應(yīng)商及其它戰(zhàn)略合作伙伴，信息化戰(zhàn)略將從深層次詮釋“杰克是一個(gè)整體，一項(xiàng)事業(yè)”的深刻含義，把許多不可能的事情變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和可能。