有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在全球品牌1 0 0強(qiáng)中有7家是國際服裝大牌，而能夠進(jìn)入中國品牌1 0 0強(qiáng)的服裝企業(yè)僅兩家，而這兩家還是因“關(guān)照”入圍的，中國服裝品牌不強(qiáng)是不爭的事實(shí)
　　
　　“大獎是窗口，透視著中國服裝業(yè)的發(fā)展與演變；大獎是擂臺，不斷提升中國原創(chuàng)服裝品牌的水平；大獎是鏡子，時刻提醒著中國服裝企業(yè)逆水行舟，不進(jìn)則退。”中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰的一席話被譽(yù)為是對中國服裝品牌年度大獎的最好詮釋。
　　
　　客觀地評價，中國服裝業(yè)近些年來還是取得了長足的發(fā)展。無論從設(shè)計、加工、面料、銷售等各個方面，都有不小幅度的提升。但即便如此，中國服裝在品牌之路的開拓中仍然步履蹣跚、收獲甚少。
　　
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，名牌已成為國際經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。一個國家或地區(qū)若沒有一批知名企業(yè)、一個企業(yè)若沒有在國際市場上叫得響的品牌，在當(dāng)今激烈的市場競爭中，就只能處于被動地位，落在人家后面。當(dāng)中國服裝業(yè)邁入后配額啟動元年的那一刻，就意味著將在沒有政策保護(hù)的情況下，與世界級企業(yè)的大量強(qiáng)勢品牌的較量。
　　
　　與此同時我們還注意到，在國產(chǎn)服裝供過于求的同時，高檔和中高檔消費(fèi)市場已被大量的國際知名品牌和二線品牌所占據(jù)，北京頂尖的專業(yè)市場如王府、國貿(mào)幾乎被國際名牌所壟斷，而高檔百貨商店如賽特、燕莎等國內(nèi)自主品牌僅占到40％左右。在SOGO、百盛、中友等中高檔商場能與國際二線品牌同場競爭的已是國內(nèi)一流品牌了。
　　
　　目前，發(fā)達(dá)國家借助技術(shù)、資金、文化和傳統(tǒng)市場的優(yōu)勢，正在加大對服裝紡織品行業(yè)的改造力度，不僅鞏固了原有的地位，而且在水平上和發(fā)展中國家的差距繼續(xù)拉大。他們以高技術(shù)、高附加值、時尚性為競爭手段。不僅走“高檔次、高價位”的道路，而且也走“高技術(shù)、低價格”之路。面對后配額時代的挑戰(zhàn)，國際競爭則更趨激烈。
　　
　　因此，中國服裝業(yè)要在世界經(jīng)濟(jì)自由化、貿(mào)易全球化、市場開放化的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟，必須全力以赴打造中國人自己的世界名牌。
　　
　　毫無疑問，著名品牌具有超出該品牌所在行業(yè)平均利潤率的創(chuàng)利能力。從國際市場的價值鏈看，生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的增加值僅占30％，剩下的70％來自于以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營銷等諸多環(huán)節(jié)。
　　
　　需要承認(rèn)的是，中國制造的服裝數(shù)量雖已超過世界各國產(chǎn)量的總和，并占據(jù)著全球1／5的市場，但將“中國制造”打造成一個著名的國際品牌，中國服裝業(yè)還將面臨升級現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形態(tài)，形成從產(chǎn)能到品牌輸出的全面競爭態(tài)勢。
　　
　　中國服裝業(yè)為了心中那塊永遠(yuǎn)的中華牌，實(shí)在有些前赴后繼的精神。作為行業(yè)協(xié)會的權(quán)威組織———中國服裝協(xié)會奮力托舉中國服裝自主品牌的壯舉，也確實(shí)令全社會為之動容。
　　
　　從風(fēng)格、品質(zhì)、策劃、創(chuàng)新、潛力、營銷、公眾、價值等方面評價中國原創(chuàng)品牌。為的是讓中國服裝品牌早日在國際上贏得話語權(quán)，贏得尊嚴(yán)和尊重。
　　
　　一般來說，品牌建設(shè)要經(jīng)歷一般品牌、區(qū)域品牌、國家品牌、出口品牌、國際名牌等發(fā)展階段。中國服裝業(yè)在經(jīng)歷了一系列品牌歷程的變遷后，正在整合國內(nèi)國際資源，協(xié)調(diào)國內(nèi)國際市場，向世界名牌進(jìn)軍，振興中華牌。