我國縫制機(jī)械行業(yè)在近20年的發(fā)展過程中，完成了以家用機(jī)生產(chǎn)為主向工業(yè)機(jī)生產(chǎn)為主的結(jié)構(gòu)調(diào)整，伴隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)的崛起，更一躍成為世界縫制機(jī)械生產(chǎn)大國和銷售大國。全球縫制設(shè)備制造工業(yè)都開始把制造重心向我國轉(zhuǎn)移，整個縫制設(shè)備制造行業(yè)也隨之進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展階段。 

規(guī)?；l(fā)展成主流

    全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。到2004年底，國外著名縫制設(shè)備制造商以合資并購等方式基本都實(shí)現(xiàn)了資源整合，這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。在不斷聯(lián)合重組，擴(kuò)張競爭實(shí)力的同時，各大企業(yè)紛紛加強(qiáng)對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和對個性化、多樣化市場的適應(yīng)能力。

    發(fā)達(dá)國家加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，附加值低的產(chǎn)品被安排到發(fā)展中國家生產(chǎn)。為適應(yīng)市場需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量”已成為很多大型縫制設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的訂制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化成為競爭成敗的重要因素。

    在以前國外品牌的縫制設(shè)備進(jìn)入中國都是以進(jìn)口的方式。但是隨著制造成本的增加，競爭形式的加劇，他們不得不把生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)到中國，實(shí)現(xiàn)中國本土化生產(chǎn)。在全力拓展中國市場的同時，還把產(chǎn)品銷往其他國家。不過這些轉(zhuǎn)向中國生產(chǎn)的海外企業(yè)，仍然擁有資金、技術(shù)、完善的管理和檢測手段等優(yōu)勢，利用中國的原材料、人員或資金，優(yōu)化產(chǎn)品性價比，這些都是縫制設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的結(jié)果。

并購成為發(fā)展趨勢

    現(xiàn)代并購不再一味地強(qiáng)調(diào)對抗競爭，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段。這也是機(jī)械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而趨于飽和的市場，日漸激烈的市場競爭，投資建廠的風(fēng)險增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場份額、獲取規(guī)模效益的目的。來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購，導(dǎo)致了縫制機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)
的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。

    2004年在配額取消的利好消息下，國內(nèi)市場顯得格外熱鬧，縫制設(shè)備市場持續(xù)保持著強(qiáng)勁的勢頭。行業(yè)內(nèi)一些大公司也紛紛在這一年加緊合作進(jìn)程，2004年成為跨國聯(lián)姻收獲最多的一年。

    業(yè)內(nèi)人士分析，這種并購或合資方式的資源整合還會進(jìn)一步延伸到繡花機(jī)、激光切割機(jī)、熨燙設(shè)備、自動裁床和零件制造等企業(yè)。并購、合資是未來市場發(fā)展趨勢，有利于推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

強(qiáng)化品牌，提升結(jié)構(gòu)

    近年來，雖然國產(chǎn)機(jī)器的質(zhì)量已經(jīng)有所提升，在平縫、包縫等常規(guī)產(chǎn)品上與國外品牌的機(jī)器質(zhì)量已相差無幾，但仍難進(jìn)入國內(nèi)中高端市場。不可否認(rèn)，國產(chǎn)機(jī)器在總體質(zhì)量上與國外的一些品牌確實(shí)還有差距。除了這個原因，國內(nèi)縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)對自己產(chǎn)品的宣傳力度還不夠，也是品牌得不到強(qiáng)化的一個重要原因。

    提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是當(dāng)前大的市場環(huán)境的要求。為了推動服裝出口方式轉(zhuǎn)變，我國政府采取了從量加征出口關(guān)稅政策。所以服裝企業(yè)要面臨新的變革，在產(chǎn)品上要做結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級也迫在眉睫，而對服裝的生產(chǎn)加工設(shè)備自然會提出更高的要求。在2004年里機(jī)電一體設(shè)備、無油潤滑或微油潤滑機(jī)、直驅(qū)電動機(jī)、電腦控制的設(shè)備都已經(jīng)凸顯其市場優(yōu)勢，2005年這類機(jī)器的市場比重也將會加大。