在2005—2006年度商務(wù)部“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”名單機(jī)電產(chǎn)品部分中，“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”共列71家，包括“海爾”、“長虹”、“合力”等知名企業(yè)。縫機(jī)業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司、飛躍集團(tuán)、寶石縫紉機(jī)有限公司榜上有名。3家入選者既具有行業(yè)的代表性，又從比例上說明了縫紉機(jī)生產(chǎn)與出口在我國輕工產(chǎn)業(yè)所占比重，值得欣慰。同時(shí)我們也應(yīng)看到，所謂“培育”和“發(fā)展”為前綴的引申含義，標(biāo)志著我們的產(chǎn)品與達(dá)成一個(gè)真正成熟的民族品牌乃至成為世界知名品牌之間的距離。

    在不久前媒體公布的世界100名牌中，亞洲區(qū)除日本6個(gè)、韓國1個(gè)外，中國原有的1家企業(yè)因名次后退遂至空缺。中國名為“世界制造工廠”，這樣的現(xiàn)實(shí)難免令人扼腕。但事實(shí)如此，我們既不必為此一蹶不振、灰心沮喪，更不能因?yàn)?ldquo;榜上有名”，有利于銷售和出口、滿足了目前的生產(chǎn)能力而喜不勝收。一定要看到，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，培育、扶持中國名牌產(chǎn)品，發(fā)展和壯大中國名牌產(chǎn)品的市場地位，是提高國際競爭能力，也是增強(qiáng)我國綜合國力，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)必須要做的。

    那么，如何才能具備世界名牌的資格呢?一般認(rèn)為要具備以下條件：第一，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。第二，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界前列，市場占有率居世界前列。第三，企業(yè)的管理和服務(wù)達(dá)到了國際同行先進(jìn)水平。

    首先，在產(chǎn)品質(zhì)量上，盡管近年來，我們的部分產(chǎn)品在質(zhì)量上可以和一些世界知名品牌有所接近、甚至分庭抗禮，但還遠(yuǎn)未形成優(yōu)勢(shì)；在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上我們的區(qū)域化經(jīng)濟(jì)模式也還未擺脫同質(zhì)化、低層次的階段性發(fā)展的局限；其三，企業(yè)在持續(xù)發(fā)展或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，是否意識(shí)到了服務(wù)不僅成為產(chǎn)品的組成部分，服務(wù)業(yè)務(wù)的健全配置本身也是企業(yè)發(fā)展的催化劑。特別是在管理上，我們相當(dāng)數(shù)目的企業(yè)通過了IS09000或CE的認(rèn)證，但一個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)未必能解決從觀念的融會(huì)貫通到立項(xiàng)、規(guī)劃及產(chǎn)品與企業(yè)形象建設(shè)的系列問題。除了以上問題的認(rèn)識(shí)和必將以種種行之有效的措施付諸實(shí)際外，企業(yè)文化的樹立往往從一開始就決定著企業(yè)由小到大的全部發(fā)展脈絡(luò)，正如自然界毛竹生長的所謂“未出土?xí)r先有節(jié)”，而企業(yè)發(fā)展是集大成還是一失足而成千古恨又常常直接系于企業(yè)決策者根據(jù)對(duì)市場的認(rèn)知而采取的舉措。

    世界上任何一個(gè)著名品牌的建立，既非一日之功，恰恰又是伴隨一種嶄新的思維或工作模式的革命性出現(xiàn)而完成的。傳統(tǒng)的例子如美國的福特汽車公司、日本松下電器公司的生產(chǎn)模式，在我國業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了一些良好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，如“標(biāo)準(zhǔn)”的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格、“飛躍”“四海一家”的親和力、“寶石”強(qiáng)烈的市場意識(shí)、“中捷”的綠色標(biāo)識(shí)和“杰克”“大道至簡”的管理哲學(xué)等都是頗具特色的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。但要說到嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸處，還要說是制造業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)的落后。早純地依靠進(jìn)口加工、生產(chǎn)設(shè)備只能縮短“差距”，真正擺脫困擾并改變世人印象，一定有賴于勇于開拓、甘于付出、潛心耕耘的可持續(xù)性發(fā)展的切實(shí)努力。更重要的要發(fā)揮社會(huì)協(xié)作、集體攻關(guān)、重點(diǎn)突破的強(qiáng)大作用，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)地逐項(xiàng)解決實(shí)際問題，然后形成全面的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

    “中國制造”已經(jīng)成為一個(gè)不可動(dòng)搖的強(qiáng)大而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，眾多中國名牌的脫穎而出相信只是一個(gè)時(shí)間的問題了。