百家爭鳴，百花齊放——

蔣衡杰: 讓科技成為連接兩個行業(yè)的橋梁
    中國服裝產(chǎn)業(yè)的進步，給我們行業(yè)帶來很多新的命題，也希望服裝機械行業(yè)為我們提供幫助，提供新一代的，現(xiàn)代化的、更精良的裝備。希望你們在改進傳統(tǒng)技術(shù)的同時也要考慮新技術(shù)，新科技要把這些技術(shù)和科技及時的、盡快的運用到服裝制造的系統(tǒng)當(dāng)中去，形成一個完整的體系。讓我們兩個行業(yè)攜起手來，共同努力，在今后發(fā)展新型工業(yè)化道路上共同進步！

蔡開堅: 加快科技創(chuàng)新  振興民族品牌
    全行業(yè)需要樹立四種意識，一要有強烈的民族意識，越是民族的，越是世界的，要站在振興民族工業(yè)的高度，著力打造民族品牌；二要有科技創(chuàng)新意識，科技投入永遠(yuǎn)是領(lǐng)跑世界的不二法門，沒有捷徑可走；三要有團結(jié)協(xié)作意識，要加強信息互通，資源共享，上下游產(chǎn)業(yè)鏈接，增強國產(chǎn)品牌的市場競爭力；四要有可持續(xù)發(fā)展意識，要制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，合理配置和使用資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

阮小明: 加大軟性投入，核心技術(shù)靠自己
    通過行業(yè)長期的發(fā)展，企業(yè)都積累了一定的實力，硬件條件方面企業(yè)的投入很大，土地有了，房子有了，設(shè)備也買回來了，但接下去應(yīng)該怎么發(fā)展呢？硬件有了，我覺得應(yīng)該注重軟件方面的投入。軟性投入方面最重要的就是人力資源問題，因為我們是搞機械行業(yè)的，優(yōu)秀技術(shù)人才的培養(yǎng)快則3－5年，慢則5－10年，這個過程中花費的代價遠(yuǎn)比其他行業(yè)要大，但是這個代價是無法回避的：因為核心技術(shù)永遠(yuǎn)買不到，只能靠自己，所以說企業(yè)在軟性方面的投入應(yīng)該更明確，更持久。

周平: 零件企業(yè)也必須做強做大
    縫紉機是由零件裝配而成的，零件制造的技術(shù)水平直接影響縫紉機的技術(shù)性能；先進的縫紉機必須配以先進的零件。縫紉機的先進性、可靠性、穩(wěn)定性很大程度上取決于零件的制造水平。因此，零件企業(yè)的技術(shù)水平直接影響到我們這個行業(yè)的技術(shù)水平，影響到整機的競爭能力。零件企業(yè)群體對行業(yè)的支撐作用是顯而易見的。為了實現(xiàn)“縫制機械強國”的奮斗目標(biāo)，我們的零件企業(yè)也必須做強做大。

邱繼寶: 從前創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)新，未來創(chuàng)優(yōu)
    中國從縫紉機大國變?yōu)閺妵?，關(guān)鍵是技術(shù)。十一五期間，是機遇與挑戰(zhàn)并存的5年，也是充滿希望的5年。飛躍第十一個五年計劃的主題是“創(chuàng)優(yōu)”。過去的二十年，飛躍是在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，今后的五年要圍繞“創(chuàng)優(yōu)”來開展。“優(yōu)”就是在技術(shù)進步上實現(xiàn)優(yōu)，而產(chǎn)量不會大幅提高。飛躍將從創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新向創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化，走國際化道路，與國際先進企業(yè)進行技術(shù)、人才等方面的合作，大力發(fā)展機電一體化產(chǎn)品，在工業(yè)機中的機電一體化產(chǎn)品比例將超過50%。如果連這個目標(biāo)也達(dá)不到，飛躍是沒有希望的五年。

張敏：上工，中國縫制設(shè)備企業(yè)國際化的探路者
    中國縫制設(shè)備行業(yè)正在成為全球行業(yè)分工鏈中的重要節(jié)點，跨國公司是世界市場和資源的重要支配者與受益者，跨國公司的成長與壯大是國家經(jīng)濟實力和行業(yè)地位上升的標(biāo)志。因此，造就位居全球產(chǎn)業(yè)鏈軸心的跨國公司是中國縫制設(shè)備企業(yè)為實現(xiàn)行業(yè)變強、全面走向世界的共同任務(wù)。

    上工是中國縫制設(shè)備企業(yè)走向國際化的探路者，一塊鋪路石，我們希望更多企業(yè)從我們的肩頭更快、更遠(yuǎn)的走上國際，我們也希望通過努力為中國縫制機械行業(yè)做一點微薄的貢獻。

梁佛祥: 經(jīng)銷商未來的發(fā)展趨勢是“內(nèi)外兼修”
    縫制機械經(jīng)銷商應(yīng)該如何應(yīng)對未來的競爭，最重要就是解決公司的定位問題，這個問題決定了一個公司能夠走多遠(yuǎn)，經(jīng)銷商再也不是單純的賣產(chǎn)品的那個時候了。對內(nèi)，應(yīng)該提高公司管理水平，培養(yǎng)人才，創(chuàng)造出好的環(huán)境，好的平臺，讓員工發(fā)揮各自的聰明智慧為公司的發(fā)展貢獻力量。對外，應(yīng)該為客戶提供全方位的服務(wù)，包括幫服裝工廠設(shè)計流水線方面，幫助他們升級原有設(shè)備，培訓(xùn)技術(shù)工人，分析市場前景等等。

徐性怡: 客戶至上、提升標(biāo)準(zhǔn)、打造自主創(chuàng)新的縫制設(shè)備品牌
    企業(yè)能否長期持續(xù)發(fā)展的根本保證在于自身的綜合實力，亦即內(nèi)功。綜合實力包括產(chǎn)品開發(fā)、制造、營銷等諸方面。在過去20多年中，國內(nèi)縫制設(shè)備企業(yè)在制造和營銷（尤其是國內(nèi)市場）方面已經(jīng)建立了相當(dāng)好的基礎(chǔ)和競爭力。比較缺的是自主開發(fā)產(chǎn)品和自主創(chuàng)新的能力。必須清醒地看到，自主開發(fā)與創(chuàng)新能力的建設(shè)需要一個長期的投入和積累過程。因此，要想在縫制行業(yè)中可持續(xù)地長期發(fā)展，就必須從現(xiàn)在開始建設(shè)自主開發(fā)與創(chuàng)新的能力。”

呂立毅: 與國際接軌，引國際人才，創(chuàng)國際企業(yè)
    我認(rèn)為在十一五計劃中，最重要有兩點。首先，我們要把企業(yè)的經(jīng)營和國際水平接軌，要做大做強，不僅要大，更關(guān)鍵是強，如果大而不強，企業(yè)風(fēng)險很大。所謂強，我認(rèn)為也就是各項經(jīng)濟指標(biāo)要實在，要拿的出來，人均銷售額，人均勞動生產(chǎn)力，人均利潤要達(dá)到國際先進水平。其次就是要組建世界一流的人才隊伍，我們有技術(shù)、有能力、有市場，可還不夠，我們還要大膽的引進人才，留住人才，在公司內(nèi)部營造和諧的環(huán)境和氛圍，讓人才更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，學(xué)習(xí)外國，超越外國，把我們的企業(yè)做成在國際上有份量的企業(yè)。

趙新慶: 打造核心能力，鑄世界名牌　創(chuàng)百年企業(yè)
    “中國縫制設(shè)備行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于質(zhì)變和強變。目前，我們已經(jīng)形成一批骨干企業(yè)，形成一批中國名牌。我們希望，在全球縫制設(shè)備發(fā)展的歷史長河中，同樣能夠在我們中間產(chǎn)生幾個世界名牌，成就幾個百年企業(yè)。面對日新月異的行業(yè)發(fā)展形勢，尤其是日趨加劇的國際競爭，我們時時刻刻感到巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。著眼于培育世界品牌，打造百年企業(yè)，保證“標(biāo)準(zhǔn)”牌持續(xù)的良好表現(xiàn)，我們必須不斷強化企業(yè)的基礎(chǔ)能力，不斷增強自身的國際競爭力。“十一五”期間，我們公司的指導(dǎo)思想仍然是追求質(zhì)的強變，不斷積累優(yōu)勢，并將新的積累轉(zhuǎn)化成勝勢，為企業(yè)發(fā)展搭建更為堅實的平臺。”

    編后語：此次中國縫制機械協(xié)會七屆四次理事會暨行業(yè)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略高層論壇受到了參會代表的高度評價，大家一致表示，通過此次會議，企業(yè)之間不僅在本行業(yè)中增進了彼此了解，加深了彼此友誼，達(dá)到了交流學(xué)習(xí)的目的，更是通過中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰的演講加深了對下游服裝產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，為企業(yè)未來的發(fā)展思路提供了必不可少的借鑒。當(dāng)我們了解到很多企業(yè)的老總都是在百忙之中來到廣州參加會議，問起他們的感受時，一位性格直爽的老總樂呵呵的說：“這次會議絕對物超所值，物超所值！”

    由于時間所限，還有幾位準(zhǔn)備發(fā)言與會代表沒能在論壇上登臺，這也是此次論壇一個不大不小的遺憾，不過本刊將盡力彌補這個遺憾，陸續(xù)刊登出所有代表的發(fā)言稿，滿足每一位關(guān)注“行業(yè)‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略高層論壇”的熱心讀者，以及關(guān)心中國縫制機械行業(yè)發(fā)展的熱心人！