已經(jīng)遠去的2004年，不斷發(fā)展的標準集團留下了一系列不凡的業(yè)績。據(jù)公司財務報表顯示，盡管這一年遇到原材料漲價、市場競爭更加激烈等客觀因素的不利影響，集團經(jīng)濟依舊保持著強勁發(fā)展的勢頭。經(jīng)過全體員工的奮斗拼搏，企業(yè)主要經(jīng)濟指標全面突破歷史水平。工業(yè)縫紉機銷售收入超過11億元，提前一年實現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標，連續(xù)八年位于行業(yè)經(jīng)濟增長的前茅。

    2004年末，由陜西省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會組織一批專家學者評審后得出結(jié)論，西安標準工業(yè)股份有限公司以強勁的實力榮登陜西省最具實力的50強企業(yè)之列。在陜西上市公司中，標準股份連續(xù)排在首位。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化 高端產(chǎn)品連連問世

    2004年是標準股份歷史上新產(chǎn)品開發(fā)任務最繁重的一年。在標準股份產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整中，一批具有高技術(shù)含量、高附加值、高利潤率的新產(chǎn)品相繼問世，形成新的主導產(chǎn)品群。借力跨國界、跨行業(yè)合作，一大批科研成果被采用到各個產(chǎn)品系列的設計當中，使“標準”的性能、質(zhì)量日臻完美，檔次不斷提升。在引進日本兄弟技術(shù)過程中，GC68系列雙針機在短期內(nèi)即投入大批量生產(chǎn)，并實現(xiàn)了快速消化吸收，這一系列的普通及自動剪線共15個品種已全部面市。引進日本“兄弟”技術(shù)生產(chǎn)的套結(jié)、鎖眼、釘扣、曲折縫縫紉機系列以無與倫比的性能及價格優(yōu)勢批量進入市場，形成了需求熱點。引進德國ASS技術(shù)生產(chǎn)的自動開袋機一問世便劍指高端，由于這一機型具有世界水準的技術(shù)含量，在2004年中國國際縫制設備展上一經(jīng)亮相，便成為商家及用戶追捧的明星。

    GC6610高速平縫機，在振動、噪音和綜合性能方面實現(xiàn)新的突破，成為引導服裝行業(yè)技術(shù)進步的新型機種，未來幾年，將取代GC6150成為普通高速單針平縫機系列的第三代主導產(chǎn)品。GC6180ME2以其不發(fā)熱、低噪音、省能源等優(yōu)異性能，成為同類產(chǎn)品中最具優(yōu)勢的產(chǎn)品。GC6188MD3電腦高速平縫機，獨具全模式、低價格優(yōu)勢，其突出的性價比產(chǎn)生了強烈的市場沖擊力。GC8000MD3直驅(qū)無油縫紉機，是平縫領(lǐng)域的最高端產(chǎn)品，這一順應技術(shù)進步潮流的全新機種的成功研制，大大鞏固了“標準”工業(yè)縫紉機的技術(shù)優(yōu)勢。

    過去的一年，GC系列、GN2000系列雙雙在全國行業(yè)質(zhì)量評比中名列第一。GK系列新品層出不窮，品種結(jié)構(gòu)進一步完善。2004年，是公司結(jié)構(gòu)優(yōu)化碩果累累的一年，在平縫、繃縫、包縫、無油系列中，全面奠定新的競爭優(yōu)勢。

    在技術(shù)裝備投入方面，以企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，致力于提夠企業(yè)整體加工水平、改善加工手段、積極配置新設備、采用新材料、推廣新工藝，以雙高產(chǎn)品為重點投資方向，全年完成自籌項目78項，實施率達到100%，74項轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。其中，MAZAK加工中心等關(guān)鍵設備代表行業(yè)最先進水平。此外，再融資1.28億的“擴建無油電腦機和特種工業(yè)縫紉機”的技改項目已經(jīng)開始實施。

    除了股份公司西安本部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，主業(yè)發(fā)展取得顯著成果外，標準縫紉機菀坪機械有限公司、集團投資的上?；莨たp紉機二廠、上?；莨たp紉機三廠都實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。標準縫紉機菀坪機械有限公司工業(yè)總產(chǎn)值增幅達14%，實現(xiàn)利潤再次刷新歷史記錄，銷售收入、工業(yè)增加值、出口創(chuàng)匯等均創(chuàng)歷史最好水平；惠工二廠各項主要經(jīng)濟指標均取得了兩位數(shù)的增長，其中產(chǎn)量同比增長37.5%，銷量同比增長39%，出口同比增長480%，銷售額同比增長45%，利潤同比增長140%；惠工三廠一直走特色經(jīng)營之路，多年來致力于豐富品種和產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，在市場和用戶中保持了良好的形象，為縫制設備行業(yè)中小型企業(yè)做出了很好的榜樣。

    多元化經(jīng)營凸顯規(guī)模 主輔業(yè)發(fā)展相得益彰

    標準集團確立的發(fā)展思路是堅持一業(yè)為主，多元經(jīng)營，不斷壯大經(jīng)濟實力。2004年8月，集團公司出資組建了由標準集團控股的“江蘇標準萬工精密紡機有限公司”，標志著標準集團開始介入紡織機械領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。

    日前，WG2000型高速噴氣織機通過國家紡織機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的全面檢測，通過江蘇省經(jīng)委和科技廳的聯(lián)合鑒定。到會專家一致認定，“其性能達到國際同類產(chǎn)品的先進水平”，“可以投入批量生產(chǎn)”，“可以替代進口，有良好的市場前景”。目前，WG2000高速噴氣織機擁有8項國家專利。

    “標準萬工”噴氣織機品種規(guī)模已經(jīng)形成系列化。在未來兩年計劃中，年產(chǎn)量將迅速達到2 000～3 000臺，產(chǎn)值4～5億元，成為集團新的主導產(chǎn)業(yè)。

    值得一提的是，噴氣織機具有十分廣闊的市場需求。近幾年，國內(nèi)每年進口噴氣織機約8億元，相當于去年工業(yè)縫紉機進口的3～4倍。有關(guān)方面預測，2010年，全國年需求量可達6萬臺。由此看來，這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可限量。

    在涉入紡機制造的同時，集團投資的西安華泰汽車座椅有限公司經(jīng)營呈現(xiàn)出強勁勢頭。2004年生產(chǎn)銷量分別是該公司1999年改制時的14.4倍和16.3倍，相當于該公司改制前 10年產(chǎn)銷總量的3.42倍。截至2004年末，華泰座椅總資產(chǎn)達到6 612萬元，比改制前增長6.5倍?，F(xiàn)在，該公司產(chǎn)銷規(guī)模已達到14萬臺，利稅總額超千萬元，產(chǎn)品已形成高、中、低檔系列的格局。其品牌被授予“陜西名牌”榮譽，其管理特色在國內(nèi)同行享有一定的聲譽。“華泰”牌汽車座椅在國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模最大、在全國重型汽車市場占有率最高、在國內(nèi)同類產(chǎn)品中質(zhì)量最好，形成了一定的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。用戶群由公司改制前的26家發(fā)展到目前的56家。在產(chǎn)品研發(fā)上已形成了固定式、機械懸浮式、空氣懸浮式、豪華阻尼可調(diào)式的四大技術(shù)平臺。華泰座椅已與德國ISRI公司簽訂了雙方合資意向協(xié)議，通過引進技術(shù)、引進資金、引進管理，將不斷提高華泰座椅公司的競爭力。

    配股融資增加實力 新品生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

    2004年7月7日，標準股份2003年度的配股申請，經(jīng)中國證監(jiān)管理委員會發(fā)行審核委員會第46次會議審核后通過。12月24日，標準股份收到中國證監(jiān)會文件，核準標準股份的配股工作開始實施。

    標準股份自2000年上市以來，主營業(yè)務收入每年遞增1.8億元，與上市初相比，2003年年末的總資產(chǎn)增加30.5%，凈資產(chǎn)增加33.5%，凈利潤增加83.6%，累計向股東分紅1.5億元，占募集資金的40%。

    本次配股是在證券市場處于歷史低迷的情況下進行的，但標準股份借其持續(xù)良好的業(yè)績順利完成配股任務，募集資金1.28億元。目前，國內(nèi)特種縫紉機市場主要為日本“重機”所壟斷，標準股份大力發(fā)展特種縫紉機系列產(chǎn)品，目標在于打破現(xiàn)有市場格局，引導用戶選用國產(chǎn)優(yōu)良設備。這一投資，對于公司勇于參與國際競爭具有戰(zhàn)略意義。此次募得的資金將全部用于“擴建無油電腦工業(yè)縫紉機和特種工業(yè)縫紉機項目”。

    國企改制再向縱深 主輔分離徹底完成

   標準集團作為西安市屬大型骨干企業(yè)始終把改制列為企業(yè)的重中之重。
   2004年10月，集團公司第五次職代會全票通過集團公司主輔及企業(yè)辦社會職能分離工作實施方案。此后，由集團勞司改制設立的“西安嘉匯機電有限公司”、由原運輸公司改制設立“西安標縫運輸有限責任公司”、由物業(yè)辦改制設立的“西安標準物業(yè)管理有限公司”相繼成立；公司職工醫(yī)院也重新簽訂了承包合同，落實了責任；公司子弟學校的改制方案已報請地方政府審批。標準集團近年來改革遺留的問題基本得以解決，為進一步深化改革創(chuàng)造了必要條件。

    引入戰(zhàn)略投資伙伴 經(jīng)營機制煥發(fā)活力
    在西安市政府強力支持下，標準股份確定了引進外資、大幅度減少國家投資比例的改制方案。通過引入境外資本，引入戰(zhàn)略投資伙伴，標準股份將會迎來事業(yè)發(fā)展的新機遇，最大限度地揚長避短。

    通過構(gòu)建新的經(jīng)營機制，引入新的經(jīng)營理念和工作作風，將會大大提高企業(yè)發(fā)展后勁，大大增強企業(yè)與國際市場的溝通與認知度，對于企業(yè)大力拓展國際市場，堅定不移地推動“標準”品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。

    去年年末，標準集團正式托管了西安國營第一鐘表機械廠。富有資本實力和資本運營優(yōu)勢的標準集團，此前曾成功實施了原西安恒泰機械廠、西安標準件總廠、西安造紙廠和西安磁帶廠的兼并收購，為公司工業(yè)縫紉機主業(yè)的低成本擴張和多元經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良