資深國(guó)際貿(mào)易律師RoyIanDelbyck指出，“中國(guó)制造”對(duì)國(guó)際買家的吸引力毋庸置疑，但眼見(jiàn)越來(lái)越多的國(guó)家擬對(duì)中國(guó)產(chǎn)品設(shè)限，買家就不敢把“所有雞蛋放在一個(gè)籃子中”來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　利豐洋行中國(guó)區(qū)上?？偨?jīng)理LarryKing坦言，面對(duì)國(guó)外設(shè)限，國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)可將訂單轉(zhuǎn)移到其在他國(guó)的制造廠進(jìn)行生產(chǎn)，由此化解危機(jī)。眼下由于“走出去”的中國(guó)紡織企業(yè)比較少，因此在遭遇外銷受阻時(shí)，不妨積極開拓極具潛力的內(nèi)銷市場(chǎng)。

　　LarryKing還指出，中國(guó)內(nèi)地的企業(yè)不妨學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的未雨綢繆，化“危”為“機(jī)”。以韓國(guó)服裝企業(yè)為例，在遭遇國(guó)外“封殺”前就將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中南美洲，因而得以使部分訂單轉(zhuǎn)移他國(guó)生產(chǎn)，將“封殺”的損失降至最小。

　　在LarryKing看來(lái)，樹立自主品牌也是中國(guó)企業(yè)立足“后配額時(shí)代”的良方，“盡管中國(guó)的品牌打入國(guó)際市場(chǎng)有一定難度，但其在國(guó)內(nèi)巨大的內(nèi)銷市場(chǎng)上將有所作為”。

　　扶植“自創(chuàng)品牌”正是我國(guó)商務(wù)部在“后配額時(shí)代”追求的主要目標(biāo)。日前，商務(wù)部公布了“重點(diǎn)培育和發(fā)展的紡織品出口名牌”名單，上榜企業(yè)多有自己的品牌，它們將在今明兩年內(nèi)享受各項(xiàng)扶持政策。

　　肯耐制衣上?？偨?jīng)理肖峰表示，由于公司擁有自己的品牌，因此不擔(dān)心反傾銷和“特保”。“公司將大筆資金投入海外研發(fā)，我們不跑量，但每年業(yè)績(jī)也有10％的增長(zhǎng)。