分析中捷的發(fā)展之路，我們可以清晰地看到這樣一條脈絡(luò)：與國際名企“聯(lián)姻”，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建世界知名品牌。

　　借力“洋教頭”迅速提升科技水平

　　在1998年以前，中捷還是一家默默無聞的縫紉機(jī)OEM代工企業(yè)。為了創(chuàng)造自己的品牌，并使中捷的產(chǎn)品檔次得到提高，就在這一年，公司領(lǐng)導(dǎo)通過多方面努力，在行業(yè)協(xié)會的牽線搭橋下，與世界著名企業(yè)美國勝家和德國百福公司取得聯(lián)系，公司嚴(yán)格照對方的質(zhì)量要求，通過多次改進(jìn)，終于完成了首批50臺的“考核任務(wù)”，得到了外方的認(rèn)可。

　　接著公司又不惜重金于2000年聘請了勝家公司的前資深縫紉機(jī)技術(shù)專家佐藤秀一先生擔(dān)任公司的技術(shù)總顧問，并為其在日本設(shè)立“佐藤設(shè)計(jì)事務(wù)所”，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和追趕世界最先進(jìn)的縫紉機(jī)發(fā)展潮流。隨后又在2003年重金聘請了德國百福公司的技術(shù)總監(jiān)為公司的技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作。

　　在借助外力的同時(shí)，中捷加強(qiáng)了自身技術(shù)改造的力度。1998建立的省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心是中捷技術(shù)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，另有新品車間、設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部和技術(shù)管理部?，F(xiàn)在，中捷已經(jīng)擁有1個(gè)省級重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)中心和65名研發(fā)人員，共有各類技術(shù)人員112名，另外還特聘博士生導(dǎo)師2人、博士3人和教授1人，中捷已經(jīng)組成了以技術(shù)為核心、分級管理、重心向下的復(fù)合式三層研發(fā)體系。

　　兩個(gè)世界縫紉機(jī)行業(yè)頂尖水平的“洋教頭”的加盟，以及對技術(shù)改造投入的不斷增大，為公司的技術(shù)水平提升發(fā)揮了巨大的作用。公司先后投入了1億多元的技改研發(fā)資金，開發(fā)了無油潤滑機(jī)、電子套結(jié)機(jī)、電子鎖眼機(jī)、電子曲折縫、包縫、繃縫等十二大系列120多個(gè)品種的工業(yè)縫紉機(jī)，其中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品有20多項(xiàng)，獲得國家專利30多項(xiàng)。2001年，公司研發(fā)中心被認(rèn)定為省級工業(yè)縫紉機(jī)研發(fā)中心，2004年再次被認(rèn)定為省級重點(diǎn)高新技術(shù)研發(fā)中心。