2月19日，杰克公司在二樓培訓(xùn)室召開了營銷中心業(yè)務(wù)員薪酬等級(jí)評(píng)定會(huì)，集團(tuán)公司總裁阮積祥、總經(jīng)理郭衛(wèi)星、人力資源中心總監(jiān)黃展州、銷售推進(jìn)中心副總監(jiān)王春元、營銷中心副總監(jiān)阮文娥以及幾位技術(shù)工程師作為評(píng)委參加了此次會(huì)議，會(huì)議持續(xù)了將近9個(gè)小時(shí)，從國貿(mào)業(yè)務(wù)員到國內(nèi)業(yè)務(wù)員共20多人接受了這次面對(duì)面的對(duì)話.

   通過抽簽的方法，每位業(yè)務(wù)員都從自我介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、評(píng)委提問等四個(gè)方面進(jìn)行了回答。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，有的業(yè)務(wù)員面對(duì)眾多考官，從容不迫地一一回答了抽選來的題目，顯示了自身的實(shí)力；而有的回答風(fēng)趣幽默，不時(shí)引來大家的歡笑聲，也緩解了會(huì)場(chǎng)內(nèi)緊張的氣氛。而9位評(píng)委依然毫不客氣的對(duì)每一位業(yè)務(wù)員進(jìn)行"刁難",從各方面知識(shí)對(duì)他們進(jìn)行了考察。

   據(jù)悉，此次評(píng)定會(huì)收到了很好效果，首先公司高層可以對(duì)業(yè)務(wù)員的整體水平作一個(gè)很好的了解.同時(shí)，不但讓業(yè)務(wù)員們了解到了自身的不足，也讓他們學(xué)到了不少的專業(yè)知識(shí)。人力資源中心還可以依此作為他們薪酬等級(jí)評(píng)定的參考資料。這也是公司對(duì)于人才培養(yǎng)的一個(gè)新的途徑，也充分體現(xiàn)了啞鈴模式的在實(shí)際工作中的運(yùn)用。