【IT168 資訊】為了推動ERP在企業(yè)中的應(yīng)用和實施，實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化的目標(biāo)，必須提高當(dāng)前ERP軟件的質(zhì)量和實施水平，增強ERP系統(tǒng)的柔性和快速實施功能。作為管理軟件，目前ERP軟件所固有的特點決定了其不能完全滿足企業(yè)的實際需求。當(dāng)前管理軟件面臨著變化、知識、分布和集成四大挑戰(zhàn)。這就要求管理軟件具有高質(zhì)量、低成本、易調(diào)整、可持續(xù)發(fā)展和可集成的特性。

    但是當(dāng)前管理軟件面臨著兩個主要困難：1）需求與軟件的脫節(jié)－－軟件實施的周期長、成本高；2）企業(yè)變化快與軟件調(diào)整難的矛盾——軟件維護成本高、與新環(huán)境集成困難。

    產(chǎn)生這些困難的本質(zhì)是因為缺少對企業(yè)管理規(guī)律的認識和對軟件開發(fā)模式的認識不科學(xué)，也就是說不能建立科學(xué)的企業(yè)模型來認識企業(yè)管理業(yè)務(wù)的運作規(guī)律以及不清楚軟件業(yè)的本質(zhì)也是制造業(yè)這一事實。

    為了解決這些問題，使得ERP能夠適應(yīng)當(dāng)前管理軟件的實際需求和企業(yè)的實際情況，本文進一步分析了新一代ERP的核心技術(shù)，包括基于軟件體系結(jié)構(gòu)和企業(yè)模型進行開發(fā)、基于集成平臺和工作流系統(tǒng)來構(gòu)架軟件。在此基礎(chǔ)上，提出了基于企業(yè)模型和工作流的新一代ERP系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實施方法。

    管理軟件面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題

    管理軟件面臨的挑戰(zhàn)

　　當(dāng)前管理軟件面臨著變化、知識、分布與集成四大挑戰(zhàn)。1)變化是指管理軟件應(yīng)該能夠適應(yīng)不同企業(yè)的情況，進行快速實施，能夠快速、低成本地進行重組以滿足企業(yè)管理模式、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)過程變化的需求。2)知識已經(jīng)成為企業(yè)的重要資產(chǎn)，已經(jīng)是企業(yè)獲取利潤的最主要的“原材料”和關(guān)鍵資源，成為企業(yè)獲得成功的重要因素。未來領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)該始終把創(chuàng)造知識、獲取知識、管理知識和重用知識作為其最重要的發(fā)展戰(zhàn)略和日常管理工作的核心問題。為此，管理軟件應(yīng)該成為企業(yè)知識管理的工具，必須提供環(huán)境促進企業(yè)創(chuàng)造知識，幫助企業(yè)快速獲取知識，支持隱性知識向顯性知識的轉(zhuǎn)化，以及提供有效手段管理企業(yè)知識，提高企業(yè)的知識重用水平。3)企業(yè)正面臨著分布的環(huán)境。一個企業(yè)的組織在地理上是分布的，而且存在著跨組織的協(xié)作和集成，包括基于供應(yīng)鏈管理的協(xié)作和電子商務(wù)等。所以管理軟件必須采用分布式的開放體系結(jié)構(gòu)。4)針對企業(yè)從市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、到售后服務(wù)，要實現(xiàn)縱向集成，針對基于供應(yīng)鏈和電子商務(wù)的應(yīng)用，要實現(xiàn)企業(yè)之間的橫向集成。這就要求管理軟件必須能夠方便地實現(xiàn)與其他軟件的集成。管理軟件所面臨的這四大挑戰(zhàn)要求其必須做出相應(yīng)的改變，針對目前存在的問題，吸收最新的核心技術(shù)以適應(yīng)不斷變化的需求。

    面對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，管理軟件必須具有以下五個特征：

　　1)高質(zhì)量——能夠滿足用戶的需求，可以定制；2)低成本——軟件基于組件化開發(fā)，可重用；3)易調(diào)整——軟件具有柔性化配置接口；4)可持續(xù)發(fā)展——軟件基于知識積累平臺；5)可集成——軟件具有開放性框架和標(biāo)準化接口，可以方便地與其它系統(tǒng)集成。