中國縫機(jī)業(yè)打造國際品牌
說起縫制行業(yè)中的世界著名品牌,略作梳理,就可以說出一長串名字,如德國的百福、杜可普,美國的勝家,日本重機(jī)、兄弟、大和、飛馬、森本、三菱、奈良、精工、田島,韓國的日星,臺灣的啟翔、高林等。遺憾的是,沒有一個中國大陸品牌名列其中。
這些世界著名品牌都?xì)v經(jīng)了幾十年、上百年的發(fā)展,不斷推動縫制設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步,在市場中占有優(yōu)勢地位。有些品牌雖然已經(jīng)不見昔日風(fēng)光,但在行業(yè)中卻依然有很大的影響力,如縫紉機(jī)的始祖美國勝家公司雖然已經(jīng)宣告破產(chǎn),但是“勝家”卻依然是縫紉機(jī)行業(yè)中響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。市場上還有許多打著“勝家”牌子的縫紉機(jī),這成為縫紉機(jī)行業(yè)津津樂道的傳奇,形象地說明了品牌的價值和力量。
中國縫制設(shè)備行業(yè)20年來獲得了長足的發(fā)展,產(chǎn)品遍布世界150多個國家和地區(qū)。尤其是平縫機(jī)、包縫機(jī),占有了很大一部分的國際市場份額。從生產(chǎn)數(shù)量上來說,我國已經(jīng)成為世界上的縫紉機(jī)大國。但是,至今還沒有一個企業(yè)打造出國際著名品牌。我國縫制機(jī)械行業(yè)的國際競爭力是成本優(yōu)勢,以廉價的勞動力、可貴的環(huán)境成本與資源成本為代價的。但是,我國企業(yè)還沒有或很少有自己的核心技術(shù),沒有建立穩(wěn)定的質(zhì)量信譽(yù)、良好的服務(wù)信譽(yù),并缺少世界著名品牌必須具備的可持續(xù)發(fā)展、持續(xù)競爭的條件,離高質(zhì)量、高水平、高附加價值的國際名牌標(biāo)準(zhǔn)還有很大一段距離。
當(dāng)中國的縫紉機(jī)走向世界的同時,國際品牌卻紛紛加快進(jìn)軍中國的步伐,將其生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地,降低了采購、生產(chǎn)和銷售成本等,大大增強(qiáng)了其市場競爭力。而國產(chǎn)設(shè)備低價格競爭的優(yōu)勢,正在逐步失去。品牌建設(shè)已經(jīng)成為中國縫制行業(yè)迫在眉睫的事情。一些有實力的企業(yè),如標(biāo)準(zhǔn)、上工、飛躍、中捷、杰克、寶石、通字等企業(yè)都不約而同地提出要加強(qiáng)品牌建設(shè),打造國際品牌。其中,中捷提出要在2005年著力打造品牌效應(yīng),通宇也將今年定為“質(zhì)量提升年”。這就要求企業(yè)必須有自己的特色,建立起完善的技術(shù)體系、產(chǎn)品體系,而這需要大量的資金投入、時間投入和人才儲備。
品牌的培育是一個漫長的過程,世界著名品牌都是經(jīng)過了幾十年、上百年的發(fā)展才有了今天的實力。中國縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)起步較晚,雖然近幾年取得了長足的發(fā)展,但是還處在品牌建設(shè)的初級階段,向世界品牌進(jìn)軍只是剛剛開始。 彭朝霞